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xx科技有限公司
项目编号:XM20XX001
XX公司APP平台基础项目
项目总结报告
公司:XX科技有限公司
部门:软件研发部
第1章引言
1.1编写目的
xx公司APP平台基础项目已经基本完成,本项目总结报告的目的是方便我们在以后的项目开发中更好地优化实践和总结经验,不断地提高开发效率和开发规范,从而创造更多的价值。
1.2项目背景
随着互联网信息技术的不断发展,越来越多的传统行业与互联网深度融合并焕发新机,纸质教材作为教育内容输出最重要的载体之一,既面临着新兴数字媒体及数字出版物的冲击与挑战,也即将迎来“互联网+”政策红利和创新技术带来的广阔前景。基于上述研判,xx公司APP平台基础项目(以下简称“本项目”)提出“互联网+立体化教材”概念,利用互联网信息技术可将教材内容和形式拓展延伸至电脑或手机,以教材使用过程为线索,把纸书教材、数字资源、教学工具和课堂教学有机整合,采集分析教学和学习数据,为高校提供完整的智慧教学解决方案。
1.3建设目的
本项目将依托原有的纸质教材,采用必威体育精装版的互联网信息技术搭建配套软件平台(含APP端和WEB端),帮助老师利用“互联网+立体化教材”实施智慧教学,重构传统教学中“人、课、书”的关系,实现教学内容和数据的互联互通。本项目将重点解决以下三个问题:
“立体化教材”的内容管理与应用;
在线课程管理与应用;
高等教育课堂教学管理。
第2章项目完成情况
2.1项目产品
项目最终交付的产品包括:
源代码(含iOS、Android、H5及Java);
文档;
数据库;
数字资源库(含在线课程视频);
2.2主要功能和性能
主要功能:用户管理、教材管理、数字资源管理、数字资源与教材的关联、教材防伪码管理、“立体化教材”的应用、云课管理、班级管理、课堂教学活动、学情数据分析。
性能指标:用户数要求(APP客户端需要最低满足x名老师用户和x万学生用户的使用,中期需要满足x名老师用户和x万学生用户的使用;WEB客户端需要至少满足x名老师用户的使用,中期需要满足x名老师用户的使用)、并发数要求(数据库支持超过x个并发用户同时访问,客户端支持不少于x次并发访问的能力,云课点播要求支持超过x人同时在线观看)、容错要求(对用户的操作给出明确的指引和示例。如果用户操作有误,一方面需要提供人性化的提示信息帮助用户改正,另一方面能够自动纠正错误信息。要求平台最大限度的兼容各个版本的历史数据)、权限要求(平台需要支持用户角色设定,不同的角色拥有不同的权限分组,确保非授权用户不可使用未授权的功能,超级管理员拥有最高权限,可创建角色并为角色分配权限)
2.3项目进度状况
实际
计划
实际天数/计划天数
项目周期
20xx/06/15~20xx/10/09
20xx/06/15~20xx/10/10
117/118
开发周期
20xx/07/05~20xx/08/17
20xx/07/01~20xx/08/15
44/46
测试周期
20xx/08/17~20xx/09/28
20xx/08/15~20xx/09/30
43/47
发布时间
20xx/10/09
20xx/10/08
——
2.4遗留问题
性能优化:部分模块如果出现性能瓶颈需要增加缓存;静态资源根据访问量需要可以增加CDN。
体验优化:根据客户反馈后期需要对部分界面及流程进行调整优化。
第3章经验和教训
3.1存在问题及解决思路
1)缺项目干系人联系信息一览表;
解决思路:以后在项目的初期全部理出来,滚动更新;
2)缺少设计,缺少设计评审;
解决思路:必须开展的一步,哪怕再简单的设计,也必须要有,要规约开发的相关要求;
3)缺少开发实施方法论,瀑布或者敏捷;
解决思路:以周围单位,基于思维导图的敏捷开发,考虑到各部分的衔接;
4)缺少内部沟通机制;
解决思路:开发早会制度,定期项目会;
5)对客户的沟通一致的问题;
解决思路:统一沟通接口,按要求办理;严格按照问题跟踪表填写信息,信息不足时及时沟通,及项目经理的要求进行沟通回复;
6)技术问题的解决机制;
解决思路:要向其它开发经理,技术总监沟通同步,看是否有经验可借鉴,以快速解决问题为目标,后续接相对空余时间在考虑做最优方案探索;
7)测试的方法和思路;
解决思路:单元测试的方法问题,除功能功能正确性外,还需考虑临界值,后续由测试补充形式简单直接的统一要求;
8)实施的问题,一致的要求,策略;
解决思路:不同阶段采用不同的策略,同时要从客户方便的角度进行考虑;如本项目早期部署得比较频繁,配合客户初验;验证阶段,更新一定要按照生产标准;
9)开发测试账号的问题;
解决思路:不能一直用admin账号;考虑开发人员账号,测试使用实际人员账号,开发过程尽量不使用admin账号,因为很多
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