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2024年考试知识蒐集与整理技巧试题及答案

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一、多项选择题（每题2分，共20题）

1.以下哪些是系统规划与管理师考试中的基础知识点？

A.项目管理

B.系统集成

C.软件工程

D.数据库技术

E.信息技术标准

2.系统规划与管理师在项目规划阶段的主要任务包括：

A.确定项目目标

B.制定项目范围

C.编制项目计划

D.识别项目风险

E.确定项目预算

3.以下哪些是系统设计阶段需要关注的内容？

A.系统架构设计

B.系统功能设计

C.系统性能设计

D.系统安全性设计

E.系统实施计划

4.在系统实施阶段，以下哪些是常见的项目管理工作？

A.监督项目进度

B.调解项目冲突

C.控制项目成本

D.管理项目变更

E.评估项目绩效

5.以下哪些是系统验收阶段的主要工作？

A.确认系统功能符合要求

B.评估系统性能

C.检查系统安全性

D.审核系统文档

E.培训用户

6.系统规划与管理师在项目过程中需要关注哪些质量管理要素？

A.质量计划

B.质量保证

C.质量控制

D.质量改进

E.质量审计

7.以下哪些是系统规划与管理师在项目沟通管理中需要考虑的因素？

A.沟通渠道的选择

B.沟通内容的组织

C.沟通方式的调整

D.沟通效果的评估

E.沟通风险的识别

8.以下哪些是系统规划与管理师在项目风险管理中需要考虑的内容？

A.风险识别

B.风险评估

C.风险应对

D.风险监控

E.风险报告

9.以下哪些是系统规划与管理师在项目采购管理中需要关注的工作？

A.供应商选择

B.合同管理

C.采购谈判

D.采购监控

E.采购绩效评估

10.以下哪些是系统规划与管理师在项目合同管理中需要考虑的内容？

A.合同条款的制定

B.合同执行的监督

C.合同变更的管理

D.合同争议的解决

E.合同绩效的评估

11.以下哪些是系统规划与管理师在项目团队管理中需要关注的内容？

A.团队组建

B.团队激励

C.团队沟通

D.团队绩效评估

E.团队冲突管理

12.以下哪些是系统规划与管理师在项目沟通管理中需要使用的工具？

A.会议

B.报告

C.演示

D.问卷调查

E.电子邮件

13.以下哪些是系统规划与管理师在项目风险管理中需要使用的工具？

A.风险矩阵

B.风险登记册

C.风险应对计划

D.风险监控报告

E.风险评估报告

14.以下哪些是系统规划与管理师在项目采购管理中需要使用的工具？

A.采购计划

B.供应商评估表

C.采购合同

D.采购绩效报告

E.采购变更通知

15.以下哪些是系统规划与管理师在项目合同管理中需要使用的工具？

A.合同模板

B.合同变更管理表

C.合同执行监控表

D.合同争议解决流程

E.合同绩效评估报告

16.以下哪些是系统规划与管理师在项目团队管理中需要使用的工具？

A.团队组建计划

B.团队激励计划

C.团队沟通计划

D.团队绩效评估表

E.团队冲突管理流程

17.以下哪些是系统规划与管理师在项目沟通管理中需要关注的内容？

A.沟通渠道的选择

B.沟通内容的组织

C.沟通方式的调整

D.沟通效果的评估

E.沟通风险的识别

18.以下哪些是系统规划与管理师在项目风险管理中需要考虑的内容？

A.风险识别

B.风险评估

C.风险应对

D.风险监控

E.风险报告

19.以下哪些是系统规划与管理师在项目采购管理中需要关注的工作？

A.供应商选择

B.合同管理

C.采购谈判

D.采购监控

E.采购绩效评估

20.以下哪些是系统规划与管理师在项目合同管理中需要考虑的内容？

A.合同条款的制定

B.合同执行的监督

C.合同变更的管理

D.合同争议的解决

E.合同绩效的评估

二、判断题（每题2分，共10题）

1.系统规划与管理师在项目启动阶段的主要任务是确定项目目标和范围。（）

2.项目管理计划是项目管理工作的总体规划和指导文件。（）

3.在系统设计阶段，系统架构设计是确保系统性能和可扩展性的关键因素。（）

4.系统实施阶段的工作重点是确保系统按照设计要求顺利部署和运行。（）

5.系统验收阶段的主要工作是确保系统满足用户需求和项目目标。（）

6.质量管理是确保项目交付成果符合质量标准的过程。（）

7.项目沟通管理的主要目的是确保项目信息的有效传递和交流。（）

8.项目风险管理的主要任务是识别、评估和应对项目风险。（）

9.项目采购管理是确保项目所需资源按时、按质、按量获取的过程。（）

10.项目合同管理是确保项目合同