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企业组织架构设置方案〔一〕
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【名目】
一、指导思想二、设置标准三、部门设置
四、企业组织架构图五、企业组织构造分析
六、企业领导及关键职能部门职责七、企业关键岗位职能和职责
一、指导思想
为实现企业经营目标，优化治理步骤、推动成效组合，以标准机构设置、强化治理职能、提升办事效率为关键，建立标准有序、治理科学、运转协调、以人为本，符合现代企业制度需要组织架构。
二、设置标准
坚持高效、简练、有序标准；坚持适应企业体制改革标准；坚持符合现代企业制度标准。
三、部门设置
依据企业进展需要，企业内设董事长、总经理、副总经理、董事长助理、综合治理办公室、综合财务部、施工工程部、经营科、技术质安科
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