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中级经济师工商管理试题练习题及答案

一、单项选择题

1.某企业生产单一品种产品，生产该产品的设备共4台，每件产品台时定额为10分钟，单位设备每天有效工作时间为420分钟，则该设备组每天的生产能力为（）件。

A.152

B.164

C.168

D.172

答案：C

解析：设备组生产能力的计算公式为：\(M=F×S/t\)，其中\(M\)为设备组的生产能力，\(F\)为单位设备有效工作时间，\(S\)为设备数量，\(t\)为时间定额。将题目中的数据代入公式可得：\(M=420×4÷10=168\)（件）。

2.某企业为了增强生产和经营能力，通过契约交易，以联合生产形式与某世界500强企业建立战略联盟，该战略联盟属于（）。

A.技术开发与研究联盟

B.营销联盟

C.产业协调联盟

D.产品联盟

答案：D

解析：产品联盟是指两个或两个以上的企业为了增强企业的生产和经营实力，通过联合生产、贴牌生产、供求联盟、生产业务外包等形式扩大生产规模、降低生产成本，提高产品价值。本题中企业以联合生产形式建立战略联盟，属于产品联盟。

3.下列企业人力资源规划中，将目标定为降低人工成本、维护企业规范和改善人力资源结构的是（）。

A.退休解聘计划

B.劳动关系计划

C.员工招聘计划

D.员工使用计划

答案：A

解析：退休解聘计划的目标是降低人工成本、维护企业规范、改善人力资源结构等。劳动关系计划目标是降低非期望离职率、改善劳动关系、减少投诉和争议等；员工招聘计划目标是招聘到企业所需要的各类人才；员工使用计划目标是优化部门编制和人员结构、改善绩效、合理配置人员、加强岗位轮换等。

二、多项选择题

1.企业进行战略环境分析时，行业环境分析的主要内容有（）。

A.社会文化环境分析

B.行业生命周期分析

C.企业资源分析

D.行业竞争结构分析

E.战略群体分析

答案：BDE

解析：行业环境分析主要包括行业生命周期分析、行业竞争结构分析和战略群体分析。社会文化环境分析属于宏观环境分析；企业资源分析属于企业内部环境分析。

2.下列绩效考核活动中，属于绩效考核准备阶段的有（）。

A.选择考核者

B.明确考核标准

C.进行绩效沟通

D.确定考核方法

E.绩效考核评价

答案：ABD

解析：绩效考核准备阶段的主要任务是制订绩效考核计划和做好技术准备工作。制订绩效考核计划包括明确绩效考核的目的和对象，确定适宜的考核内容和时间。技术准备工作包括选择考核者、明确考核标准、确定考核方法等。进行绩效沟通属于绩效考核实施阶段；绩效考核评价属于绩效考核评价阶段。

3.下列定价策略中，属于心理定价策略的有（）。

A.整数定价策略

B.声望定价策略

C.习惯定价策略

D.副产品定价策略

E.产品束定价策略

答案：ABC

解析：心理定价策略是指企业根据消费者的心理特点，迎合消费者的某些心理需求而采取的一种定价策略，主要包括尾数定价策略、整数定价策略、声望定价策略、招徕定价策略、分档定价策略、习惯定价策略等。副产品定价策略和产品束定价策略属于产品组合定价策略。

三、填空题

1.企业战略一般分为三个层次，分别是企业总体战略、（）和职能战略。

答案：业务战略

解析：企业战略层次包括企业总体战略、业务战略和职能战略。企业总体战略是企业最高层次的战略，业务战略是企业二级战略，职能战略是各职能部门的战略。

2.（）是指在一定技术组织条件下，各生产环节为了保证数量上的衔接所必需的、最低限度的制品储备量。

答案：在制品定额

解析：在制品定额是指在一定技术组织条件下，各生产环节为了保证生产衔接所必需的、最低限度的在制品储备量。

3.市场细分的基础是（）。

答案：消费者需求的差异性

解析：市场细分就是企业通过市场调研，根据消费者对产品的不同欲望和需求、不同的购买行为与购买习惯，把整个市场分割成不同的具有同质性的子市场的过程，其基础是消费者需求的差异性。

四、判断题

1.企业核心竞争力的特征包括价值性、异质性、延展性、持久性、不可转移性和难以模仿性。（）

答案：正确

解析：企业核心竞争力具有价值性、异质性、延展性、持久性、不可转移性和难以模仿性等特征。价值性是指能为顾客带来价值；异质性是指独特的、与众不同；延展性是指可以拓展到其他产品或服务；持久性是指能在较长时间内保持竞争优势；不可转移性是指难以通过市场交易转移；难以模仿性是指竞争对手难以复制。

2.企业生产物流的基本特征中，平行性和交叉性是指物料在生产过程中应实行平行交叉流动。（）

答案：正确

解析：企业生产物流的平行性和交叉性是指物料在生产过程中应实行平行交叉流动。平行性是指同一种在制品同时在多道相同的工序上加工流动；交叉性是