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马工学的竞争分析工具试题及答案

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一、单项选择题（每题1分，共20分）

1.在马工学中，SWOT分析是一种常用的竞争分析工具，其中“O”代表的是什么？

A.机会

B.威胁

C.力量

D.劣势

2.波特五力模型中，哪个因素是指新进入者进入市场的可能性？

A.现有竞争者的竞争能力

B.替代品的威胁

C.供应商的议价能力

D.买方的议价能力

3.在马工学中，价值链分析有助于企业识别哪些方面的竞争优势？

A.价值创造

B.价值传递

C.价值获取

D.以上都是

4.在波士顿矩阵中，代表高市场增长、低市场占有率的业务是？

A.明星

B.金牛

C.瘦狗

D.问题

5.在马工学中，平衡计分卡（BSC）用于衡量企业的哪些方面？

A.财务

B.客户

C.内部流程

D.学习与成长

6.在马工学中，关键绩效指标（KPI）是用于衡量企业绩效的关键指标，以下哪个不是KPI？

A.客户满意度

B.员工满意度

C.营收增长率

D.产品质量

7.在马工学中，标杆分析是指企业通过比较哪些方面的表现来提升自身竞争力？

A.同行竞争对手

B.行业领先者

C.自身历史表现

D.以上都是

8.在马工学中，波特价值链分析中，采购管理属于哪个环节？

A.价值创造

B.价值传递

C.价值获取

D.以上都不是

9.在马工学中，波士顿矩阵中，代表高市场增长、高市场占有率的业务是？

A.明星

B.金牛

C.瘦狗

D.问题

10.在马工学中，SWOT分析中，“T”代表的是什么？

A.机会

B.威胁

C.力量

D.劣势

11.在马工学中，价值链分析有助于企业识别哪些方面的竞争优势？

A.价值创造

B.价值传递

C.价值获取

D.以上都是

12.在波士顿矩阵中，代表低市场增长、低市场占有率的业务是？

A.明星

B.金牛

C.瘦狗

D.问题

13.在马工学中，关键绩效指标（KPI）是用于衡量企业绩效的关键指标，以下哪个不是KPI？

A.客户满意度

B.员工满意度

C.营收增长率

D.产品质量

14.在马工学中，标杆分析是指企业通过比较哪些方面的表现来提升自身竞争力？

A.同行竞争对手

B.行业领先者

C.自身历史表现

D.以上都是

15.在马工学中，波士顿矩阵中，代表高市场增长、低市场占有率的业务是？

A.明星

B.金牛

C.瘦狗

D.问题

16.在马工学中，SWOT分析中，“O”代表的是什么？

A.机会

B.威胁

C.力量

D.劣势

17.在马工学中，价值链分析有助于企业识别哪些方面的竞争优势？

A.价值创造

B.价值传递

C.价值获取

D.以上都是

18.在波士顿矩阵中，代表低市场增长、高市场占有率的业务是？

A.明星

B.金牛

C.瘦狗

D.问题

19.在马工学中，关键绩效指标（KPI）是用于衡量企业绩效的关键指标，以下哪个不是KPI？

A.客户满意度

B.员工满意度

C.营收增长率

D.产品质量

20.在马工学中，标杆分析是指企业通过比较哪些方面的表现来提升自身竞争力？

A.同行竞争对手

B.行业领先者

C.自身历史表现

D.以上都是

二、多项选择题（每题3分，共15分）

1.波特五力模型包括哪些因素？

A.现有竞争者的竞争能力

B.替代品的威胁

C.供应商的议价能力

D.买方的议价能力

E.替代品的供应情况

2.以下哪些属于SWOT分析中的“S”（优势）？

A.专利技术

B.品牌知名度

C.高效的生产流程

D.优秀的管理团队

E.稳定的客户关系

3.以下哪些属于波士顿矩阵中的“明星”业务？

A.高市场增长

B.高市场占有率

C.低市场增长

D.低市场占有率

E.稳定的市场增长率

4.以下哪些属于平衡计分卡（BSC）的四个维度？

A.财务

B.客户

C.内部流程

D.学习与成长

E.市场份额

5.以下哪些属于价值链分析中的价值创造环节？

A.采购管理

B.人力资源管理

C.生产运营

D.市场营销

E.研发

三、判断题（每题2分，共10分）

1.波特五力模型中，供应商的议价能力是指供应商在市场中的地位和议价能力。（）

2.SWOT分析中的“T”代表威胁，是指企业面临的潜在风险和挑战。（）

3.波士顿矩阵中的“金牛”业务是指市场增长率低、市场占有率高的业务。（）

4.平衡计分卡（BSC）的四个维度分别对应财务、客户、内部流程和学习与成长四个方面。（）

5.价值链分析有助于企业识别自身的竞争优势和劣势，从而制定相应的竞争策略。（）

6.标杆分析