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2024年信息系统项目管理师考试案例解析试题及答案

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一、多项选择题（每题2分，共20题）

1.在信息系统项目中，以下哪些属于项目风险？（）

A.技术风险

B.管理风险

C.经济风险

D.法律风险

E.社会风险

2.以下哪项不是项目进度控制的目标？（）

A.确保项目按计划进行

B.控制项目成本

C.确保项目质量

D.优化项目团队结构

E.确保项目利益相关者的满意度

3.以下哪项不属于项目质量管理的主要过程？（）

A.质量规划

B.质量保证

C.质量控制

D.质量审计

E.项目计划

4.以下哪种工具或技术可以帮助项目经理评估项目进度风险？（）

A.趋势分析

B.敏感性分析

C.PERT（项目评估与审查技术）

D.风险矩阵

E.活动定义

5.以下哪种情况属于项目变更控制过程中的变更请求？（）

A.项目需求变更

B.项目进度变更

C.项目团队结构变更

D.项目范围变更

E.项目目标变更

6.在信息系统项目中，以下哪种方法适用于需求分析？（）

A.用户故事

B.用例

C.功能分解

D.业务流程图

E.数据流程图

7.以下哪项不属于项目沟通管理的目标？（）

A.保证项目信息的有效传递

B.提高项目团队的沟通效率

C.增强项目利益相关者的满意度

D.优化项目团队结构

E.降低项目沟通成本

8.以下哪种技术可以用于评估项目团队的工作绩效？（）

A.面谈

B.角色扮演

C.行为锚定评价

D.绩效评分

E.360度反馈

9.以下哪项不是项目风险管理的主要步骤？（）

A.风险识别

B.风险评估

C.风险应对

D.风险监控

E.项目计划

10.在信息系统项目中，以下哪种方法可以用于控制项目范围？（）

A.范围说明书

B.工作分解结构

C.范围控制计划

D.范围变更管理

E.项目目标

11.以下哪种技术可以用于项目进度控制？（）

A.进度网络图

B.Gantt图

C.资源甘特图

D.项目计划评审技术

E.软件项目管理工具

12.以下哪项不是项目质量管理的主要工具？（）

A.质量控制计划

B.质量审计

C.统计过程控制

D.质量保证

E.项目进度控制

13.以下哪种情况属于项目沟通管理中的沟通需求分析？（）

A.识别项目沟通的需求

B.制定项目沟通计划

C.收集项目沟通信息

D.评估项目沟通效果

E.沟通障碍分析

14.在信息系统项目中，以下哪种方法可以用于评估项目风险？（）

A.概率分析

B.影响分析

C.沙盒分析

D.演练分析

E.专家判断

15.以下哪种技术可以用于项目进度控制？（）

A.PERT

B.Gantt图

C.关键路径法

D.项目管理软件

E.状态报告

16.以下哪项不是项目质量管理的主要目标？（）

A.确保项目满足需求

B.确保项目符合质量标准

C.优化项目团队结构

D.降低项目成本

E.增强项目利益相关者的满意度

17.在信息系统项目中，以下哪种方法可以用于项目风险管理？（）

A.风险矩阵

B.蒙特卡洛模拟

C.故障树分析

D.系统安全评估

E.风险登记册

18.以下哪种技术可以用于项目进度控制？（）

A.关键路径法

B.进度网络图

C.项目管理软件

D.Gantt图

E.资源甘特图

19.以下哪项不是项目沟通管理的主要任务？（）

A.收集项目沟通信息

B.制定项目沟通计划

C.评估项目沟通效果

D.确定项目沟通需求

E.沟通障碍分析

20.在信息系统项目中，以下哪种方法可以用于项目风险管理？（）

A.风险矩阵

B.影响分析

C.蒙特卡洛模拟

D.风险登记册

E.专家判断

二、判断题（每题2分，共10题）

1.项目管理中的“范围蔓延”是指项目范围不断扩大的现象。（）

2.项目进度控制的主要目的是确保项目按时完成。（）

3.在项目质量管理中，质量保证和质量管理是相互独立的两个过程。（）

4.项目风险管理过程中，风险应对策略的选择应该基于风险发生的概率和影响程度。（）

5.项目沟通管理中的沟通计划应该包括所有项目干系人的沟通需求。（）

6.项目团队绩效评估应该基于项目目标和个人职责的完成情况。（）

7.项目变更控制过程应该遵循“先评估、后批准、再实施”的原则。（）

8.项目质量管理的主要目标是确保项目符合预定的质量标准。（）

9.项目风险管理过程中的风险识别应该由项目经理独立完成。（）

10.项目沟通管理中的沟通障碍可以通过提高沟通技巧和建立信任关系来解决。（）

三、简答题（每题