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二级建造师继续教育试题库

一、选择题

1.建设工程施工质量验收中，分项工程质量验收的组织者是（）。

A.施工单位项目技术负责人

B.建设单位项目负责人

C.总监理工程师

D.专业监理工程师

答案：D

解析：分项工程应由专业监理工程师组织施工单位项目专业技术负责人等进行验收。所以选D。

2.下列属于建筑安装工程费用中人工费的是（）。

A.职工福利费

B.劳动保护费

C.津贴补贴

D.办公费

答案：C

解析：人工费包括计时工资或计件工资、奖金、津贴补贴、加班加点工资、特殊情况下支付的工资。A选项职工福利费属于企业管理费；B选项劳动保护费属于企业管理费；D选项办公费属于企业管理费。所以选C。

3.双代号网络计划中，关键工作是指（）的工作。

A.总时差最小

B.自由时差为零

C.时间间隔为零

D.时距最小

答案：A

解析：在双代号网络计划中，关键工作是总时差最小的工作。当计划工期等于计算工期时，总时差为零的工作就是关键工作。自由时差为零的工作不一定是关键工作；时间间隔是单代号网络计划中相邻两项工作之间的时间差值；时距一般用于搭接网络计划。所以选A。

二、填空题

1.建筑工程施工质量验收应划分为单位工程、分部工程、分项工程和（）。

答案：检验批

解析：建筑工程施工质量验收的划分层次为单位工程、分部工程、分项工程和检验批，检验批是质量验收的最小单元。

2.建设工程定额按生产要素内容分类，可分为人工定额、材料消耗定额和（）。

答案：施工机械台班使用定额

解析：按生产要素内容分类，建设工程定额分为人工定额、材料消耗定额和施工机械台班使用定额，它们分别反映了生产过程中人工、材料和机械的消耗标准。

3.施工成本控制的步骤包括比较、分析、预测、（）和纠偏。

答案：检查

解析：施工成本控制的步骤为比较（将实际值与目标值比较）、分析（分析产生偏差的原因）、预测（预测偏差的发展趋势）、检查（对工程进展进行跟踪和检查）和纠偏（采取措施纠正偏差）。

三、判断题

1.施工总承包模式下，一般由业主与分包单位直接签订合同。（）

答案：错误

解析：在施工总承包模式下，一般由施工总承包单位与分包单位签订合同，而不是业主与分包单位直接签订合同。施工总承包管理模式下，业主有可能与分包单位直接签订合同。

2.安全事故发生后，事故现场有关人员应当立即报告本单位负责人。（）

答案：正确

解析：根据相关规定，安全事故发生后，事故现场有关人员应当立即报告本单位负责人。单位负责人接到报告后，应当于1小时内向事故发生地县级以上人民政府安全生产监督管理部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门报告。

3.工程网络计划中，关键线路是指总持续时间最短的线路。（）

答案：错误

解析：工程网络计划中，关键线路是指总持续时间最长的线路。关键线路上的工作称为关键工作，关键线路的长度就是网络计划的总工期。

四、解答题

1.简述施工质量控制的基本环节。

答案：施工质量控制的基本环节包括：

（1）事前质量控制：即在正式施工前进行的事前主动质量控制，通过编制施工质量计划，明确质量目标，制定施工方案，设置质量管理点，落实质量责任，分析可能导致质量目标偏离的各种影响因素，针对这些影响因素制定有效的预防措施，防患于未然。

（2）事中质量控制：指在施工质量形成过程中，对影响施工质量的各种因素进行全面的动态控制。事中控制首先是对质量活动的行为约束，其次是对质量活动过程和结果的监督控制。事中控制的关键是坚持质量标准，控制的重点是工序质量、工作质量和质量控制点的控制。

（3）事后质量控制：也称为事后质量把关，以使不合格的工序或最终产品（包括单位工程或整个工程项目）不流入下道工序、不进入市场。事后控制包括对质量活动结果的评价、认定和对质量偏差的纠正。控制的重点是发现施工质量方面的缺陷，并通过分析提出施工质量改进的措施，保持质量处于受控状态。

2.简述施工成本管理的任务。

答案：施工成本管理的任务主要包括：

（1）成本预测：是在工程施工前对成本进行的估算，它是根据成本信息和施工项目的具体情况，运用一定的专门方法，对未来的成本水平及其发展趋势作出科学的估计。通过成本预测，可以在满足项目业主和本企业要求的前提下，选择成本低、效益好的最佳成本方案，并能够在施工项目成本形成过程中，针对薄弱环节，加强成本控制，克服盲目性，提高预见性。

（2）成本计划：是以货币形式编制施工项目在计划期内的生产费用、成本水平、成本降低率以及为降低成本所采取的主要措施和规划的书面方案。它是建立施工项目成本管理责任制、开展成本控制和核算的基础，是该项目降低成本的指导文件，是设立目标成本的依据。

（3）成本控制：是指在施工过程中，对影响施工成本的各种因素加强管理，并采取各种