项目管理人员分工.pptx

项目管理人员分工演讲人：日期：

CATALOGUE目录01项目管理人员角色与职责02项目启动阶段人员分工03项目规划阶段人员分工04项目执行与监控阶段人员分工05项目收尾阶段人员分工

01项目管理人员角色与职责

制定项目计划负责制定项目计划，包括项目的时间表、资源分配和预算等方面。监督项目进度负责监督项目进度，确保项目按照计划顺利进行，及时发现和解决项目中的问题。沟通协调负责与项目相关的各方沟通协调，包括项目团队成员、客户和上级领导等。风险管理负责项目的风险管理，包括风险识别、评估和采取相应措施等。项目经理

负责项目进度计划的制定和监督，确保项目按时完成。进度控制人员负责项目的质量管理和控制