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2024一级建造师考试项目管理仿真试题(附答案)

姓名：__________考号：__________

一、单选题(共10题)

1.在项目进度管理中，哪项活动属于控制进度过程组？()

A.定义活动

B.识别活动

C.安排进度活动顺序

D.控制进度

2.项目风险管理中，风险识别的最常用工具是什么？()

A.敏捷风险管理

B.概率分析

C.检查表

D.脚本分析

3.项目质量管理中，下列哪项不属于质量保证过程组的工具和技术？()

A.质量规划

B.质量审计

C.统计过程控制

D.项目范围说明书

4.在项目沟通管理中，下列哪项不属于沟通管理计划的内容？()

A.沟通渠道

B.沟通方法

C.沟通频率

D.项目目标

5.在项目人力资源管理中，下列哪项不属于团队建设过程组的工具和技术？()

A.建立团队

B.团队建设活动

C.团队绩效评估

D.职业发展计划

6.在项目采购管理中，下列哪项不属于采购管理计划的内容？()

A.采购方法

B.供应商选择标准

C.采购预算

D.项目进度计划

7.在项目成本管理中，下列哪项不属于成本控制过程组的工具和技术？()

A.成本偏差分析

B.成本估算

C.成本预算

D.成本绩效指数

8.在项目时间管理中，下列哪项不属于进度控制过程组的工具和技术？()

A.进度网络分析

B.进度计划编制

C.进度绩效审查

D.进度基准

9.在项目整体管理中，下列哪项不属于项目章程的内容？()

A.项目目标

B.项目范围

C.项目预算

D.项目风险管理计划

二、多选题(共5题)

10.在项目质量管理中，以下哪些是质量保证的输出？()

A.质量管理计划

B.质量控制测量结果

C.质量改进计划

D.质量审计报告

11.在项目沟通管理中，以下哪些属于项目沟通管理计划的内容？()

A.沟通渠道

B.沟通方法

C.沟通频率

D.沟通技术

12.在项目风险管理中，以下哪些是风险识别的工具和技术？()

A.风险分解

B.检查表分析

C.脚本分析

D.历史信息

13.在项目成本管理中，以下哪些是成本估算的输入？()

A.工作分解结构

B.成本估算数据库

C.类似项目的历史成本数据

D.项目范围说明书

14.在项目进度管理中，以下哪些是进度控制的过程组？()

A.定义活动

B.安排进度活动顺序

C.控制进度

D.建立项目进度模型

三、填空题(共5题)

15.项目范围说明书的主要目的是明确项目的______。

16.在项目进度管理中，______是制定进度基准计划的基础。

17.在项目质量管理中，______是质量保证的输出之一。

18.项目风险管理中，______是风险识别过程中常用的工具。

19.在项目沟通管理中，______是确保项目信息有效传递的关键。

四、判断题(共5题)

20.项目章程是项目执行阶段产生的文档。()

A.正确B.错误

21.风险管理计划是项目沟通管理计划的一部分。()

A.正确B.错误

22.质量保证是确保项目满足预定的质量标准。()

A.正确B.错误

23.项目进度网络分析可以确定项目完成的最短时间。()

A.正确B.错误

24.项目范围说明书详细描述了项目团队的工作职责。()

A.正确B.错误

五、简单题(共5题)

25.请简述项目进度管理中关键路径法（CPM）的基本原理。

26.在项目风险管理中，如何进行风险应对策略的选择？

27.请说明项目质量管理中，如何进行质量审计。

28.在项目沟通管理中，如何确保项目信息的有效传递？

29.请阐述项目人力资源管理中，如何进行团队建设。

2024一级建造师考试项目管理仿真试题(附答案)

一、单选题(共10题)

1.【答案】D

【解析】控制进度是项目进度管理的过程组之一，其目的是监控项目的进度，确保项目按时完成。

2.【答案】C

【解析】检查表是风险识别过程中最常用的工具之一，它通过列出已知风险来帮助识别新风险。

3.【答案】D

【解析】项目范围说明书是项目整合管理过程组的输出，不属于质量保证过程组的工具和技术。

4.【答案】D

【解析】项目目标是项目整合管理计划的一部分，而不是沟通管理计划的内容。

5.【答案】C

【解析】团队绩效评估是项目监控过程