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高绩效团队培训学习心得体会

当我们经过反思，对生活有了新的看法时，通常就可以写一篇心

得体会将其记下来，如此可以一直更新迭代自己的想法。你想好怎么

写心得体会了吗？以下是小编为大家整理的高绩效团队培训学习心得

体会范文（通用5篇），仅供参考，欢迎大家阅读。

高绩效团队培训学习心得体会1

10月19-20日，我行在风景迷人的万佛湖湖畔举行了“高绩效团

队管理提升”的培训，我部作为本次培训的承办部门，我本人也参加

了这次培训，短短的两天里，讲师围绕优秀团队的管理者角色定位与

自我管理、团队不同阶段与管理策略、高效团队的沟通、高效团队的

目标管理、团队领导如何让用人、育人和团队激励等六大方面，通过

案例分析、现场演练、提问题和课外娱乐的方式进行精彩的授课，形

式多样活泼，课程安排丰富而充实，针对性性强，学习气氛浓厚，培

训虽然结束了，但我却感到这是一个全新的开始，因为他为我们今后

的工作打开了一个全新的窗口，我们可以用所学到的知识去解决工作

中遇到的各种各样的问题，同时通过此次培训可以对我们平时工作进

行一次深刻的反思，从我们惯有的思维方式和习惯中找差距，这是一

次培养能力的培训，也为我们今后的基层管理工作提供了有力的指导

和引领，简单归纳自己的学习心得，主要有以下几点：

一、团队的建设和目标的管理

在平时的工作中我们曾无数次提到团队这个词，也曾讨论过什么

是团队，也知道团队的力量是1+1大于2;但是没曾想过团队真正的内

涵，也没有真正领会出做好一个高绩效团队应从哪几方面突破，通过

学习了什么是团队的含义以后才真正明白了它的真正含义，那就是为

了共同的目标被高效组织起来的一群人。也是通过有效的沟通、共同

奋斗、共同负责、团结和谐的一个组织。讲师给我们举了“唐僧为什

么能管理好他的团队，最终西天取经归来”的例子，首先是因为唐僧

作为领导者通过自己的观察和思考，充分认识到团队成员各自优势和

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高绩效团队培训学习心得体会范文(真题5篇)--第2页

劣势、对工作的喜好、处理问题的解决方式。二是制定计划和目标，

以目标为导向，使每个成员都有明确的目标，激发团队每个成员的潜

能。三是合适的时机采取合适的行动，当他的团队在行动的过程中遇

到外部的困难和障碍时，他会向上沟通求助观音菩萨，也就是他的上

级来帮助他解决。四是当他的团队内部出现问题时，他会及时进行协

调和沟通。最后是他自己的那份坚定的信念，对成员的关心和爱护。

通过这个例子，我们可以看出高绩效的团队的管理过程并不是一件轻

松的事，有时还会让人感到无从下手，但是，一个团队要发展，不能

单纯的模仿，而是要通过自己的观察和思考走出一条适合自己的路，

清楚知道现在我们在干什么，下一步我们应该干什么，只有方向正确

了，目标明确了，才能发挥团队的积极性，提高执行力。

二、多方位沟通，确立互信

一个团队的领导与成员、成员与成员、团队与团队之间都应架起

沟通的桥梁，确立互信、共同学习、共同发展、共同成长，才能去干

好工作。

首先团队的发展，领导与成员的沟通显得尤为重要。领导通过与

员工沟通来激励员工、确立互信，让每个人看到自己能行，使团队成

员更多地参与工作过程中去，充分调动每一位员工的积极性和创造性。

二是领导要做好服务，这是团队建设的核心内容，要尽可能的把

自己是领导，有权发号施令的念头压下去，而是要更多是对团队的责

任，目的是把工作做好，因为工作最终要靠整个团队的力量去完成，