《工程项目管理》试题与答案(06).docxVIP

  1. 1、本文档共8页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

《工程项目管理》试题与答案(06)

姓名:__________考号:__________

一、单选题(共10题)

1.项目进度管理中,哪一项工作是对项目进度进行跟踪和控制的活动?()

A.项目进度计划编制

B.项目进度预测

C.项目进度跟踪与控制

D.项目进度评审

2.在项目风险管理中,风险识别的目的是什么?()

A.预测风险发生的概率

B.评估风险的影响

C.识别项目可能遇到的风险

D.制定风险应对策略

3.项目沟通管理中,以下哪项不是沟通渠道的组成部分?()

A.信息的发送者

B.信息的接收者

C.信息的内容

D.沟通的时间

4.在项目质量管理中,以下哪项是质量保证的职能?()

A.质量控制

B.质量规划

C.质量审计

D.质量改进

5.在项目采购管理中,以下哪项不是采购管理计划的内容?()

A.采购策略

B.供应商选择标准

C.采购团队组织结构

D.采购合同类型

6.在项目成本管理中,以下哪项是成本估算的输出?()

A.成本基准

B.成本绩效指数

C.成本估算

D.成本预算

7.在项目人力资源管理中,以下哪项不是团队建设活动的目的?()

A.提高团队协作能力

B.增强团队成员的技能

C.促进团队成员之间的沟通

D.减少项目成本

8.在项目整合管理中,以下哪项不是项目整合管理的输出?()

A.项目管理计划

B.项目范围说明书

C.项目变更请求

D.项目进度计划

9.在项目生命周期中,以下哪个阶段是项目收尾阶段?()

A.启动阶段

B.规划阶段

C.执行阶段

D.收尾阶段

二、多选题(共5题)

10.在工程项目管理中,以下哪些是项目管理的知识领域?()

A.项目整合管理

B.项目范围管理

C.项目进度管理

D.项目成本管理

E.项目质量管理

F.项目资源管理

G.项目沟通管理

H.项目风险管理

I.项目采购管理

J.项目人力资源管理

11.以下哪些是项目启动阶段的关键活动?()

A.定义项目范围

B.确定项目干系人

C.创建项目章程

D.制定项目管理计划

E.执行项目工作

12.在项目进度管理中,以下哪些是进度控制工具和技术?()

A.进度压缩技术

B.进度网络分析

C.进度偏差分析

D.进度基准计划

E.进度预测

13.在项目质量管理中,以下哪些是质量保证的过程?()

A.质量规划

B.质量控制

C.质量审计

D.质量改进

E.质量保证

14.在项目沟通管理中,以下哪些是沟通模型的关键要素?()

A.沟通渠道

B.沟通内容

C.沟通目的

D.沟通者

E.沟通环境

三、填空题(共5题)

15.在工程项目管理中,项目范围说明书的主要目的是明确项目的________。

16.项目进度管理中的________是项目进度计划编制的输出,用于指导项目进度的执行和控制。

17.在项目成本管理中,________是项目成本预算的输出,用于监控和控制项目成本。

18.项目风险管理中,________是风险识别的输出,用于识别项目可能遇到的风险。

19.在项目质量管理中,________是质量保证的输出,用于确保项目符合预定的质量标准。

四、判断题(共5题)

20.项目范围管理是确保项目团队对项目范围有共同理解的过程。()

A.正确B.错误

21.项目进度网络分析只适用于大型复杂项目。()

A.正确B.错误

22.项目成本管理中的成本估算是在项目执行阶段进行的。()

A.正确B.错误

23.项目质量管理中的质量审计可以由项目团队内部进行。()

A.正确B.错误

24.项目沟通管理中,沟通渠道的数量越多,沟通效果越好。()

A.正确B.错误

五、简单题(共5题)

25.简述项目范围管理的三个主要过程。

26.如何进行项目进度网络分析?

27.项目质量管理中,如何进行质量保证活动?

28.在项目风险管理中,如何进行风险应对策略的选择?

29.项目沟通管理中,如何提高沟通的有效性?

《工程项目管理》试题与答案(06)

一、单选题(共10题)

1.【答案】C

【解析】项目进度跟踪与控制是对项目进度进行持续监控和调整,确保项目按计划进行的活动。

2.【答案】C

【解析】风险识别是项目风险管理过程中的第一步,目的是识别

文档评论(0)

155****3495 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档