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贵州恒力智能化新材料工程项目
安全生产责任制
编制:
审核:
批准:
中化二建集团有限公司贵州恒力智能化新材料工程项目部
2021年1月20日
一、项目部领导人员安全生产职责
项目经理对本项目安全生产工作负下列职责:
1.项目经理作为工程项目安全生产第一责任人,代表公司进行项目管理,
必须认真贯彻执行国家、公司和本公司有关安全生产工作的规定和要求,在安全生产的前提下开展各项生产经营工作,对项目安全生产工作承担主要领导责任。
2.负责组织制定项目安全生产管理制度,建立健全项目安全生产责任制,
并认真贯彻落实。
3.负责本项目部职业健康安全管理体系机构的建立、运行、改进。
4.负责组织本项目部的危险源辨识、风险评价和风险控制,并对不可接受
风险采取控制措施和动态管理。
5.负责领导组织项目应急预案的编制、评审、发布、上报、对接,做好应
急预案的培训演练以及现场救援人员和物资的配置工作。
6.组织制定项目安全培训计划,落实项目管理人员和施工作业人员入场前
及复工后的安全教育工作。
7.组织安排项目部各类安全检查,落实隐患整改治理工作。
8.严格落实项目经理带班制,确保在项目现场带班不得少于80%工作日。
9.项目现场发生事故时,应立即采取措施防止事态扩大,保护好现场,及
时抢救伤员并上报事故情况。按照四不放过原则对事故进行的调查处理。
10.督导项目部安全内业管理,对各类管理资料及统计数据的完整性和真实
性负责。
11.负责施工现场的安全防护器材、劳动保护用品的管理和及时设置和发
放。
12.负责落实施工现场形象标识及安全文明标准化施工。
13.负责组建项目安全管理机构,配置持证上岗的专职安全管理人员,确
保开工前“三专”管理人员到位。
14.负责项目安全生产费用的合规计提,专款专用,按时按需足额投用。
15.负责项目施工中特种设备和特种作业人员的管理,保证持证上岗。
16.根据国家有关规定定期对项目施工人员进行体检,对从事危险作业的
人员缴纳意外伤害保险。
项目施工经理对本项目安全生产工作负下列职责:
1.在项目经理领导下组织施工生产管理工作,就施工生产组织中的安全管
理向项目经理负责。
2.贯彻国家法律法规、公司和本项目部对安全生产工作的要求,完善项目
施工程序的安全管理。
3.负责组织项目经理部的施工生产工作,参与项目部安全生产工作的决策。
4.认真贯彻执行项目安全生产管理目标和指标,组织制定施工生产计划,
并监督执行。确保工程施工的安全顺利进行,对工程施工生产安全负管理责任。
5.主持召开生产会议,合理部署生产计划,合理调配人力资源和设备物资,
合理安排生产进度,确保施工生产计划安全有序完成。
6.加强现场施工管理,及时处理施工生产过程中的各类问题,确保施工生
产中各类安全技术措施和安全防护物资的布设和落实到位。
7.定期组织由项目部管理人员和施工队负责人参加的施工现场生产检查,
发现安全问题和隐患,及时提出整改意见并落实整改。
项目经营经理对本项目安全生产工作负下列职责:
1.在项目经理领导下组织经营管理工作,确保经营管理工作符合安全生产
工作要求,就安全生产工作中的计划、经营、合同管理,以及安全生产资金的计提、计划、安排等工作向项目经理负责。
2.负责组织项目经理部的经营管理工作,参与项目部安全生产工作的决策。
3.负责组织项目安全生产费用中年度、季度、月度资金计划的编制上报,
强化在进度款申请、支付过程中对安全生产费用的跟踪管理,确保安全生产费用的及时申请和足额安排。
4.对项目经营全面负责,贯彻安全管理方针、落实安全生产目标和指标,
并监督落实项目安全生产费用的计提和安排。
5.负责对分包单位的资质审核,监督分包单位对合同中安全协议的履行。
考评项目安全管理下分包单位安全生产工作的执行情况,并落实分包单位安全管理负面清单和准入要求。
项目QHSE经理对本项目安全生产工作负下列职责:
1.在项目经理领导下开展安全管理工作,对项目生产安全和质量安全工作
负主管领导责任。
2.贯彻执行国家法律法规、标准、规范和上级单位安全管理规定,全面组
织落实项目安全管理体系的建立、运行和改进工作,及时解决安全管理体系运行中出现的问题。
3.组织编制项目安全管理实施计划,并监督实施情况,发现问题及时提出
并组织改进。
4.参加施工方案中有关安全技术措施的审查,监督施工中安全技术措施的
落实,以“三不施工”(危险因素未排查不施工、没有安全技术措施不施工、没有进行安全技术交底不施工)为要求,组织现场施工作业安全监管。
5.负责组织和安排项目专职安全管理人员对项目施工生产进行监管,发现
安全问题、隐患及时提出改进建议,并监
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