项目工程师招聘笔试题及解答(某大型央企)2025年 .pdfVIP

项目工程师招聘笔试题及解答(某大型央企)2025年--第1页

2025年招聘项目工程师笔试题及解答(某大型央

企)(答案在后面)

一、单项选择题（本大题有10小题，每小题2分，共20分）

1、某大型央企计划在一年内完成一项重大工程项目，项目周期为12个月。项目团

队预计在项目执行过程中，每月可能发生的成本波动范围在100万元至200万元之间。

为了有效控制成本，项目工程师应采取以下哪种成本控制方法？（）

A、固定预算控制

B、滚动预算控制

C、弹性预算控制

D、零基预算控制

2、在项目风险管理中，风险识别是风险管理的第一步。以下哪种工具或技术最常

用于项目风险识别？（）

A、SWOT分析

B、鱼骨图（Ishikawa图）

C、决策树分析

D、蒙特卡洛模拟

3、题干：在项目管理中，以下哪项不属于项目范围管理的过程？

A、范围规划

B、范围定义

项目工程师招聘笔试题及解答(某大型央企)2025年--第1页

项目工程师招聘笔试题及解答(某大型央企)2025年--第2页

C、范围核实

D、范围变更控制

4、题干：以下哪项不属于项目质量管理的基本原则？

A、客户满意

B、持续改进

C、领导作用

D、系统方法

5、某项目需要进行成本预算，项目工程师小王在收集数据时，发现以下几种成本

类型：直接成本、间接成本、固定成本和变动成本。以下哪一项不属于成本类型？

A、直接成本

B、间接成本

C、固定成本

D、人力成本

6、在项目进度管理中，项目经理小李需要对关键路径进行识别。以下哪个工具或

方法最适合用于识别关键路径？

A、甘特图

B、PERT图

C、资源分配矩阵

D、挣值分析

7、以下关于项目管理工具的说法中，错误的是：

A、项目管理工具可以帮助项目经理更好地进行项目计划、执行、监控和收尾。

B、项目管理工具可以减少项目经理的工作量，提高工作效率。

项目工程师招聘笔试题及解答(某大型央企)2025年--第2页

项目工程师招聘笔试题及解答(某大型央企)2025年--第3页

C、项目管理工具可以确保项目团队之间的沟通顺畅。

D、项目管理工具可以提高项目的成功率。

8、在项目进度管理中，以下哪项不属于进度管理工具与技术？

A、关键路径法（CPM）

B、甘特图

C、挣值分析（EVA）

D、项目管理软件

9、在项目管理中，以下哪项不属于项目范围管理的关键过程？

A.范围规划

B.范围定义

C.范围确认

D.范围变更控制10、以下哪项不是项目质量管理中的“八项质量管理原则”

之一？

A.以顾客为关注焦点

B.领导作用

C.过程方法

D.跨部门沟通

二、多项选择题（本大题有10小题，每小题4分，共40分）

1、以下哪些技术或工具是项目工程师在日常工作中可能使用的？（）

A、项目管理软件（如MicrosoftProject）

B、版本控制系统（如Git）

项目工程师招聘笔试题及解答(某大型央企)2025年--第3页

项目工程师招聘笔试题及解答(某大型央企)2025年--第4页

C、数据库管理工具（如MySQL）

D、CAD软件

E、客户关系管理系统（CRM）