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行政部岗位安全职责

1行政部经理

1.1在总经理的领导下，按照“管业务必须管安全，管生产经营必须管安全”

的原，对分管工作履行安全生产“一岗双责”，组织部门建立落实安全生产责

任制，对所分管的工作负安全领导责任。

1.2继续加强餐厅燃油燃气的安全管理，改善硬件设置，规范使用行为，形成

安全监督检杳的长效机制。

1.3继续加强餐厅食物中毒事故的预防工作，在采购、制售、存储及餐具消毒

环节加强管控，改善硬件设置，完善验证机制。

1.4监督落实食堂及垃圾房等第三方人员安全操作规程的执行情况。

1.5做好自然灾害的防范措施及应急救援工作。

1.6继续“不伤害自己，不伤害他人，不被他人伤害，提醒他人不被伤害”的

提法，这是员工的安全目标。

1.7按职责分工，组织落实本单位构成重大风险的特殊作业安全措施。

1.8组织审核年度安全投入资金预算，做到专款专用，并监督执行。

1.9按规定时间和程序报告生产安全事故，按职责分工组织事故救援，做好伤

亡事故的善后处理工作。

1.10法律、法规、规章以及本单位规定的其他安仝生产职责。

1.11组织贯彻执行安全生产规章制度和操作规程，并进行监督检查

1.12组织落实安全风险分级管控和隐患排查治理措施，对分管领域的较大风险

进行管控，并监督问题隐患的整改落实

2行政部主管

2.1在部门经理的领导下，对所分管的工作负安全领导责任。

2.2协助经理加强餐厅燃油燃气的安全管理，改善硬件设置，规范使用行为，

形成安全监督检查的长效机制。

2.3协助经理加强餐厅食物中毒事故的预防工作，在采购、制售、存储及餐具

消毒环节加强管控，改善硬件设置，完善验证机制。

2.4协助经理监督落实好食堂及垃圾房等第三方人员安全操作规程的执行情况。

2.5协助经理做好自然灾害的防范措施及应急救援工作。

2.6继续“不伤害自己，不伤害他人，不被他人伤害，提醒他人不被伤害”的

提法，这是员工的安全目标。

2.7保证国家安全生产法律法规和企业规章制度在班组的贯彻执行，做到班组

生产与安全生产同时计划、布置、检查、总结和评比。

2.8定期召开班组安全专题会议，及时解决生产中的安全问题。

2.9严格执行本单位隐患排查治理各项工作制度，深入排查班组安全生产问题

隐患，组织整改落实，并做好相关记录。

2.10组织拟定班组的安全生产年度、季度、月计划。

2.11组织拟定班组的安全生产教育培训计划，做好员工的安全生产教育培训I。

2.12负责落实本单位的安全生产规章制度和操作规程，落实安全生产的措施计

划。

2.13定期组织班组人员开展安全检查、危险源辨识、风险预判活动，发现安全

隐患，立即组织整改，直至消除。

2.14加强设备装置的检修维护，严格执行检维修作业安全制度，保证设备、安

全装置等设施处于完好状态。

2.15执行本单位外来施工作业安全管理制度，派员现场监督，督促承包、承租

单位履行安全生产职责。

2.16动火作业、临时用电作业、受限空间有（限空间）作业、高空作业、盲

板抽堵作业、吊装作业、动土作业、断路作业、设备检修等特殊作业，按职责权

限下达作业指令，指派专人进行现场作业监护。

2.17加强班组管理，定期组织开展班组长安全培训。

2.18组织实施班组人员的安全生产责任制绩效考核。

2.19班组发生生产安全事故后，妥善保护事故现场，立即采取有效措施组织救

援。

3兼职安全员

3.1负责本部门的日常安全检查工作，包括消防器材的检查与保养，发现问题

及时整改并与工厂安全员沟通。

3.2负责本部门员工的安全生产教育和培训工作，督促检查班组安全教育工

作，认真做好企业安全生产的宣传教育工作。

3.3及时参加公司组织的各项安全检查，并监督追踪协助本部门的安全隐患整

改效果。

3.4建立健全本部门安全生产管理档案，及时填写和完善各种管理台帐内容。

3.5负责本部门安全设施、防护器材、灭火器具的管理。

3.6负责本部门安全活动的开展（安全会议、宿舍逃生演练、食堂中毒事故的

演习等活动）

3.7负责保安、食堂、消防、交通的安全管理