装饰公司管理规章制度.pdfVIP

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装饰公司全套规章制度

第一章组织机构与岗位说明书

第一节组织结构

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集目n公司

总/垂理

副总经理

客胺^

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设T

耳设程司库

丽宣询

计用购

计圈部目

声科价

及员E经机管

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第二节岗位说明书

-、总理岗位说明书

岗位名称:装饰公司总理

直接下级:装饰公司副总理、设计部理、业务部理、客户服务部、财务部、采购

部理

本职工作:

全面负贡装饰公司的营工作的正常运转,维持公司的形象。

工作内容和目标:

1全面主持装饰公司内部的管理工作•落实董事会决议;

2、制订、落实公司年度营计划和投资方案,实现年度营目标;

3、根据外部环境、内部情况,向量事长提出战略方针江营计划、投资方案的调整建议:

4、根据董事会决定的财务预算方案,组织制定装饰公司的营预算方案;

5、向分管副总理建议装饰公司的营投资方向;

6、建立健全公司工作流程•制定装饰公司的管理机构设置及人员定编、定岗方案,报请量身长

审批;

7建立健全质量体系,提供合格的产品和服务:

也提议装饰公司副总理级人员的聘任及解聘情况,决定公司部门理级以下人员的聘任及解

聘;

9、统筹安排公司各个部门的工作并下达工作指令单,负竞协调部门之间的工作配合:

10负责组织和落实装饰工程项目的工作开展并监控装饰工程项目的总体施工质量;

11、负式装饰工

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