工程量清单课件.pptVIP

(5)編制分部分項工程量清單綜合單價分析表(6)確定措施專案工程量清單分項、其他措施專案工程量清單的單價和費用(7)按規定的程式和方法計算規費、稅金(8)由上述五項費用匯總成單位工程總價(9)由招標人或投標人分別綜合決策，形成單位工程的招標標底或投標報價分部分項工程費=∑分部分項工程量×分部分項工程綜合單價措施專案費=∑措施專案工程量×措施專案綜合單價單位工程報價=分部分項工程費+措施專案費+其他專案費+規費+稅金單項工程報價=∑單位工程報價建設專案總報價=∑單項工程報價工程量清單計價的操作過程可以從招標、投標、評標三個階段來闡述。1．工程招標階段2．投標單位做標書階段3．評標階段3工程量清單費用的確定

一工程量清單計價的一般規定二工程量清單的計價格式三工程量清單專案費用與計算四工程專案總價編制二.綜合單價的規範格式綜合單價的規範格式如表所示。分部分項工程量清單綜合單價分析表工程名稱第頁共頁專案編碼專案名稱計量單位綜合單價序號工程內容單位數量綜合單價(元)人工費材料費機械使用費管理費利潤小計合計三.綜合單價的編制程式與步驟綜合單價的確定工程單價有三種形式，即直接費單價、全費用單價和綜合單價。（1）直接費單價是指綜合考慮直接費（包括人工費、材料費和機械費）的單價，即人們常說的工、料、機單價。綜合單價概述單價的幾種形式（2）全費用單價是指綜合考慮直接費、間接費等全部費用的單價，包括人工費、材料費、機械費、其他直接費和管理費等費用。（3）綜合單價則是指綜合考慮直接費、間接費及風險等費用和利潤、稅金的單價，它包括全費用單價的全部內容、利潤、稅金、有關調價及風險。綜合單價是指“完成工程量清單中一個規定的計量單位專案所需的人工費、材料費、機械費、管理費和利潤，並考慮風險”，而“工程量清單計價應包括按招標檔規定完成工程量清單所需的全部費用，包括分部分項工程費、措施專案費、其他專案費、規費、稅金”。《計價規範》中規定：工程量清單應採用綜合單價計價，它不僅適用於分部分項工程量清單計價，也適用於措施專案清單和其他專案清單計價。綜合單價與清單計價的關係傳統的預算定額把人工費、材料費、機械費列入直接費（費用的消耗直接凝固在建築產品上），將管理費列入間接費，以完整的建築產品（單位工程或單項工程）的全部直接費或人工費為基數，乘以管理費費率而得到最終產品的管理費金額。綜合單價計價則是按分部分項工程構成建築產品的全部費用。綜合單價確定的依據包括：工程量清單，定額，施工圖紙，施工組織設計（施工方案），現場地質及水文資料，投標人的安全、環保、文明措施方案，現行市場人工單價、材料單價、機械臺班單價，全國及省、市統一消耗量定額、費用定額、單位估價表及企業定額，規範規定、法律條文及其他。綜合單價的確定綜合單價確定的依據《計價規範》中計算規則與所用的消耗量定額的單位或計算規則有可能不同，且規範的綜合性很大，在確定綜合單價之前，往往需要重新計算每一分項工程的工程量，然後再計算分部分項工程的綜合單價。具體確定的程式如下：（1）收集整理和熟悉相關資料。綜合單價的確定程式（2）依據《計價規範》、施工圖紙、施工組織設計及清單工程量、專案特徵、工程內容等核實工程量。（3）計算分部分項工程費用①計算單項工序的費用單項工序的費用＝人工費＋材料費＋機械費其中：人工費＝∑(工日數×人工單價)材料費＝∑(材料數量×材料單價)機械費＝∑(機械臺班數×機械臺班單價)②計算分部分項工程人工費、材料費、機械費分部分項工程人工費、材料費、機械費＝∑單項工序費用③計算管理費管理費＝∑分部分項工程費用×管理費率或管理費＝∑分部分項工程人工費×管理費率④計算利潤利潤＝∑分部分項工程費用×利潤率或利潤＝∑分部分項工程人工費×利潤率⑤考慮風險費用⑥計算分部分項工程總價分部分項工程總價＝②＋③＋④＋⑤（4）確定綜合單價綜合單價＝分部分項工程總價÷