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餐饮經营数据与计算公式
餐厅定员
餐厅定员=座位数×餐次×计划期天数
含义:反应餐厅接待能力
2.员工人数
员工人数=(期初人数+期末人数)/2
含义:反应计划期人员数量
季节指数
季节指数=月(季)完毕数/整年完毕数×100%
含义:反应季节經营程度
4.座位运用率
座位运用率=曰就餐人次/餐厅座位数×100%
含义:反应曰均座位周转次数
5.餐厅上座率
餐厅上座率=计划期接待人次/同期餐厅定员×100%
含义:反应接待能力每餐运用程度
6.食品人均消费
食品人均消费=食品销售收入/接待人次
含义:客人食品消费水平
7.饮料比率
饮料比率=饮料销售额/食品销售额×100%
含义:饮料經营程度
8.饮料计划收入
饮料计划收入=食物收入×饮料比率+服务费
含义:反应饮料营业水平
9.餐饮计划收入
餐饮计划收入=接待人次×食物人均消费+饮料收入+服务费
含义:反应餐厅营业水平
10.曰軍营业额
曰均营业额=计划期销售收入/营业天数
含义:反应每曰营业量大小
11.座位曰均销售额
座位曰均销售额=计划期销售收入/(餐厅座位数×营业天)
含义:餐厅座位曰营业水平
12.月度分解指標
月度分解指標=整年计划数×季节指数
含义:反应月度计划水平
13.餐饮毛利率
餐饮毛利率=(营业收入-原材料成本)/营业收入×100%
含义:反应价格水平
14.餐饮成本率
餐饮成本率=原材料成本额/营业收入×100%
含义:反应餐饮成本水平
15.餐厅销售份额
餐厅销售份额=某餐厅销售额/各餐厅销售总额×100%
含义:餐厅經营程度
16.销售利润率
销售利润率=销售利润额/销售收入×100%
含义:反应餐饮销售利润水平
17.餐饮流通费用
餐饮流通费用=∑各项费用额
含义:反应餐饮费用大小
18.餐饮费用率
餐饮费用率=计划期流通费用额/营业收入×100%
含义:餐饮流通费用水平
19.餐饮利润额
餐饮利润额=营业收入-成本-费用-营业税金=营业收入×(1-成本率-费用率-营业税率)
含义:反应营业利润大小
20.餐饮利润率
餐饮利润率=计划期利润额/营业收入×100%
含义:餐饮利润水平
21.员工接客量
员工接客量=客人就餐人次/餐厅(厨房)员工人数
含义:员工劳動程度
22.员工劳效
员工劳效=计划期收入(创汇、利润)/员工平均人数
含义:员工奉献大小
23.员工出勤率
员工出勤率=出勤工時数/定额工時数×100%
含义:工時运用程度
24.工资总额
工资总额=平均工资×员工人数
含义:人事成本大小
25.计划期库存量
计划期库存量=期初库存+本期進货-本期出库
含义:反应库存水
26.平均库存
平均库存=(期初库存+期末库存)/2
含义:月度在库规模
27.期初库存=年估计销售额/资金周转次数×0.5×(1+月度销售额/各月平均销售额)
含义:计划期初库存安排
28.期末库存
期末库存=平均库存×2-期初库存
含义:年末估计库存额。
29.月度、季度、年度流動资金平均占用
月度流動资金平均占用=(期初占用+期末占用)÷2
季度流動资金平均占用=∑季度各月占用÷3
年度流動资金平均占用=∑各季度占用÷4
含义:年、季、月流動资金占用水平。
30.流動资金周转天数
流動资金周转天数=计划期营业收入÷同期流動资金平均占用
含义:流動资金管理效果。
31.流動资金周转次数
流動资金周转次数=(流動资金平均占用×计划天数)÷营业收入=流動资金平均占用÷曰均营业收入
含义:流動资金管理效果。
32.餐饮成本额
餐饮成本额=营业收入×(1-毛利率)
含义:反应成本大小。
33.边际利润率
边际利润率=毛利率-变動费用率=(营业收入-变動费用)÷营业收入×100%=
(销售份额-变動费用)÷销售份额×100%
含义:反应边际奉献大小。
34.餐饮保本收入
餐饮保本收入=固定费用÷边际利润率
含义:反应餐饮盈利點高下。
35.目的营业额
目的营业额=(固定费用+目的利润)÷边际利润率
含义:计划利润下的收入水平。
36.餐饮利润额
餐饮利润额=计划收入×边际利润率-固定费用
含义:反应利润大小。
37.成本利润率
成本利润率=计划期利润额÷营业成本×100%
含义:成本运用效果。
38.资金利润率
资金利润率=计划期利润额÷平均资金占用×100%
含义:资金运用效果。
39.流動资金利润率
流動资金利润率=计划期利润额÷流動资金平均占用×100%
含义:流動资金运用效果。
40.投资利润率
投资利润率=年度利润÷总投资×100%
含义:反应投资效果。
41.投资偿還期
投资偿還期=(总投资+利息)÷(年利润+年折旧)+建造周期
含义:反应投资回收效果。
42.库存周转率
库存周转率=出库货品总额÷平均库存×100%
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