二零二四年度人力资源部经理员工培训与发展合同3篇.docxVIP

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20XX专业合同封面COUNTRACTCOVER

20XX

专业合同封面

COUNTRACTCOVER

甲方:XXX

乙方:XXX

PERSONAL

RESUME

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二零二四年度人力资源部经理员工培训与发展合同

本合同目录一览

1.合同双方基本信息

1.1双方名称

1.2法定代表人或授权代表

1.3通讯地址

1.4联系方式

2.培训目标与内容

2.1培训目标

2.2培训内容

2.3培训课程设置

2.4培训师资

3.培训时间与地点

3.1培训时间安排

3.2培训地点

3.3培训时间调整

4.培训费用及支付方式

4.1培训费用总额

4.2费用构成

4.3支付方式

4.4支付时间

5.培训效果评估

5.1评估方式

5.2评估指标

5.3评估时间

6.培训资料与设备

6.1培训资料提供

6.2培训设备提供

6.3培训场地布置

7.培训人员选拔与参与

7.1选拔标准

7.2选拔流程

7.3参与人员权利与义务

8.培训纪律与考勤

8.1培训纪律要求

8.2考勤规定

8.3迟到、早退与请假处理

9.培训成果转化与应用

9.1成果转化方式

9.2成果应用考核

9.3应用效果评估

10.合同解除与终止

10.1合同解除条件

10.2合同终止条件

10.3合同解除与终止的程序

11.违约责任

11.1违约情形

11.2违约责任承担

12.争议解决

12.1争议解决方式

12.2争议解决机构

12.3争议解决程序

13.合同生效与期限

13.1合同生效条件

13.2合同期限

14.其他约定事项

14.1法律适用

14.2合同份数

14.3合同附件

第一部分:合同如下:

第一条合同双方基本信息

1.1双方名称

甲方:公司

乙方:人力资源部

1.2法定代表人或授权代表

甲方法定代表人:

乙方法定代表人:

1.3通讯地址

甲方通讯地址:市区路号

乙方通讯地址:市区路号

1.4联系方式

第二条培训目标与内容

2.1培训目标

提高人力资源部员工的专业技能和综合素质,提升团队整体绩效。

2.2培训内容

包括人力资源管理、员工关系管理、招聘与配置、薪酬福利管理等模块。

2.3培训课程设置

共设置10门课程,每门课程2天,共计20天。

2.4培训师资

邀请业内知名专家和具有丰富实战经验的讲师授课。

第三条培训时间与地点

3.1培训时间安排

具体培训时间另行通知,共计20天。

3.2培训地点

市区路号甲方公司内部培训室。

3.3培训时间调整

如遇特殊情况,甲方有权对培训时间进行调整,并提前通知乙方。

第四条培训费用及支付方式

4.1培训费用总额

人民币万元整。

4.2费用构成

包括培训课程费、师资费、资料费、场地费等。

4.3支付方式

乙方在合同签订后5个工作日内,将培训费用一次性支付至甲方指定账户。

4.4支付时间

支付时间为每年的月日。

第五条培训效果评估

5.1评估方式

5.2评估指标

包括学员满意度、知识掌握程度、技能提升情况等。

5.3评估时间

培训结束后一个月内进行。

第六条培训资料与设备

6.1培训资料提供

甲方为每位学员提供培训教材、课件等资料。

6.2培训设备提供

甲方负责提供培训所需的投影仪、音响、白板等设备。

6.3培训场地布置

甲方负责培训场地的布置,确保培训环境舒适、整洁。

第七条培训人员选拔与参与

7.1选拔标准

具备人力资源相关工作经验,有一定潜力及提升空间的员工。

7.2选拔流程

由甲方人力资源部根据选拔标准,对符合条件的人员进行选拔。

7.3参与人员权利与义务

参与人员有权获得培训机会,遵守培训纪律,积极参与培训活动。

第八条培训纪律与考勤

8.1培训纪律要求

1.学员需按时参加培训,不得迟到、早退或旷课。

2.培训期间,学员需保持手机静音,不得进行与培训无关的通讯活动。

3.学员应尊重讲师,遵守课堂秩序,不得随意离座或大声喧哗。

4.培训场地不得用于任何商业活动或私人聚会。

8.2考勤规定

1.甲方将记录每位学员的考勤情况。

2.学员迟到或早退超过30分钟,视为缺勤一次。

3.学员连续两次缺勤,视为自动放弃培训资格。

4.学员请假需提前24小时向甲方提出申请,并经甲方批准。

8.3迟到、早退与请假处理

1.学员迟到或早退,需向讲师说明情况,并记录在考勤表中。

2.学员请假期间,甲方有权安排其他学员替代参加培训。

3.学员请假期间,甲方将保留其培训资格,但请假时间不计入培训天数。

第九条培训成果转化与应用

9.1成果转化方式

1.学员需将培训所学知识应用于实际工作中。

2.甲方将定期对学员的成

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