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管理学知识竞赛试题(试题及答案)

一、单选题（每题2分，共40分）

1.管理者在进行决策时要有整体思想，统筹兼顾，全面安排。这体现的是哪个决策原则的要求？（）

A.系统原则

B.信息原则

C.预测原则

D.反馈原则

答案：A

2.被称为“科学管理之父”的是（）。

A.泰罗

B.法约尔

C.韦伯

D.梅奥

答案：A

3.组织文化的核心和灵魂是（）。

A.理念层

B.制度与行为层

C.象征层

D.物质层

答案：A

4.计划工作的核心环节是（）。

A.预测

B.决策

C.确定目标

D.编制计划

答案：B

5.某企业生产某种产品，固定成本为160000元，单位变动成本为10000元，每台售价12000元，该产品的盈亏平衡点是（）。

A.14台

B.20台

C.70台

D.80台

答案：D

6.企业中存在着“非正式组织”的观点来源于（）。

A.现代管理理论

B.管理过程理论

C.科学管理理论

D.霍桑试验结论

答案：D

7.战略计划的任务就是描述组织目前的状况。（）

A.正确

B.错误

答案：B

8.某公司有员工64人，假设管理幅度为8人，该公司的管理人员应为多少人？管理层次有多少层？（）

A.10人4层

B.9人3层

C.9人4层

D.8人3层

答案：B

9.领导生命周期理论认为，当下属的成熟程度进入到较成熟阶段时，领导者应采取的领导方式是（）。

A.命令型领导方式

B.说服型领导方式

C.参与型领导方式

D.授权型领导方式

答案：C

10.控制工作的首要目的是（）。

A.维持现状

B.打破现状

C.改革、创新

D.修改计划

答案：A

11.以“重人才、重制度、重效率、重纪律”为基本特征的企业文化属于（）。

A.团队型企业文化

B.发展型企业文化

C.市场型企业文化

D.官僚型企业文化

答案：C

12.下列哪种沟通方式适用于需要严密控制、信息传递速度快的情况？（）

A.链式沟通

B.轮式沟通

C.Y式沟通

D.环式沟通

答案：B

13.决策树法属于（）决策方法。

A.确定型

B.风险型

C.不确定型

D.以上都不是

答案：B

14.下列不属于定性决策方法的是（）。

A.头脑风暴法

B.名义群体法

C.德尔菲法

D.盈亏平衡点法

答案：D

15.组织变革的第一步是（）。

A.分析变革因素，制定改革方案

B.选择正确方案，实施变革计划

C.诊断组织现状，发现变革征兆

D.评价变革效果，及时进行反馈

答案：C

16.管理者在进行控制时，首先要（）。

A.确定控制标准

B.衡量实际工作绩效

C.分析偏差产生的原因

D.采取纠正措施

答案：A

17.目标管理的特点不包括（）。

A.强调自我控制

B.注重成果评价

C.强调分权

D.重视过程管理

答案：D

18.下列哪一项不属于人际关系学说的主要观点？（）

A.工人是“社会人”

B.企业中存在着非正式组织

C.生产率主要取决于工人的工作态度以及他和周围人的关系

D.科学管理方法可以提高效率

答案：D

19.矩阵制组织结构的主要缺点是（）。

A.易产生本位主义

B.部门间协调差

C.多头领导

D.权力过分集中

答案：C

20.按照双因素理论，下列属于保健因素的是（）。

A.工作成就感

B.工作富有挑战性

C.工资收入

D.工作的责任

答案：C

二、多选题（每题3分，共45分）

1.古典管理理论的代表人物有（）。

A.泰罗

B.法约尔

C.韦伯

D.梅奥

答案：ABC

2.计划工作的基本特征有（）。

A.目的性

B.首位性

C.普遍性

D.效率性

答案：ABCD

3.组织设计的原则包括（）。

A.统一指挥原则

B.权责对等原则

C.管理幅度原则

D.分工协作原则

答案：ABCD

4.领导的权力来源有（）。

A.法定权

B.奖赏权

C.强制权

D.专家权

答案：ABCD

5.激励的作用主要体现在（）。

A.有利于激发和调动员工的积极性

B.有助于将员工的个人目标与组织目标统一起来

C.有助于增强组织的凝聚力

D.有利于提高组织的竞争力

答案：ABCD

6.控制的基本过程包括（）。

A.确定标准

B.衡量绩效

C.分析偏差

D.采取措施

答案：ABCD

7.下列属于定性决策方法的有（）。

A.头脑风暴法

B.名义群体法

C.德尔菲法

D.乐观决策法

答案：ABC

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