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八部迈向成功销售之路
-
n不少营销人员说:“我应该要采取哪些步骤,才能圆
满成功地促成销售?”从无数顶尖销售高手的经验谈
中,跨出迈向销售成功之路,可归纳为八大步骤:
准客户的需要
n第一步:要去了解准客户的问题或需要。营销
员必须要知道自己在第一次拜访准客户时,要
得到的是些什么信息。例如,准客户是否税务
负担过重?目前投保的保费太高,所以希望以
另外一份保费低、保障高的保险来取代?他和
自己家人的关系怎么样?是否给予他们最大保
障的强烈欲望?还有,他对自己未来有何抱负
或方案?无论问题是什么或需要些什么,销售
人员都要充分了解和掌握。
他希望怎样解决
n第二步:确认准客户希望获得哪些解决
问题的方法。营销员必须知道准客户希
望怎样解决当前自己所遭遇到得问题,
以满足个人的需要,而这一点对销售来
说是相当重要的,所以营销员必须多多
了解客户的观念和想法,然后再提出解
决之道,务使准客户对这个解决方法感
到满意如意。
他经济能力如何
n第三步:探知准客户的经济能力。营销
员必须要了解客户的经济状况,看看他
投保的能力如何,然后才能对症下药。
否那么,纵然花上不少时间,仍旧会不
得要领、徒劳无功。再说,时间对每一
个营销员来说,是何等珍贵。因此,节
省时间、有效地运用时间就非常重要了。
他愿意现在就解决
n第四步:要再确认准客户是否有解决问题的意
愿,营销员必须当机立断,许多人耗时费力地
了解准客户的问题,也替对方找到了解决的方
法,但却发现对方目前并不在意问题能不能有
所解决。因此,建议营销员不妨用一个最简单
的问题,来问准客户:“李先生,您已经了解
自己的问题所在了,如果现在我能够协助您解
决这些问题,您是否愿意跟我们进一步谈谈?”
要找出潜在竞争者
n第五步:知己知彼,百战百胜。在与准客户面
谈中,营销员必须旁敲侧击,以了解他是否完
全掌握经济大权,此外,营销员还要打听一下,
有没有其他同业人员也向他推销保险。如果确
实有竞争者存在,就必须多花点时间去了解,
准客户与竞争者之间,对投保一事已进展到哪
个程度。同时,也要多注意这位竞争者的虚实,
以便能争取主动占得上风。总之,无论是前者、
抑或是后者,我们都必须视为潜在的敌人,绝
对不能掉以轻心。
谈妥最后解决方案
n第六步:与准客户谈妥最后的解决方案。在这
个步骤里,最重要的是再确认准客户希望的是
怎样的解决方案,他要有什么保障、能缴多少
保费等等,这些都需要我们再次求证。然后,
尽可能在公司现有政策及产品里,设计出最适
宜准客户的保单来。在这个时候,我们得充分
与他沟通,务求我们所得到的资料都是完整无
缺的;同时,也就我们初步的设想和他作进一
步的讨论,以期得到最令他感到最满意的方案。
与关键人的碰头
n第七步:找出谁是决定准客户可否投保的关键人物。
当然,如果准客户可以单独决定,那就没有这个问题。
假设是营销员辛苦了半天,在此时才发现决定准客户
可否投保的却是另有其人的话,这对于营销员来说是
没有什么好处的。所以在前面第五个步骤,就曾提到
要先行打听,谁是掌管这位准客户经济大权的关键人
物。在完成第六步之后,营销员就一定要设法与这位
人士见面。此时,营销员可以直接问准客户是否要和
他的财务参谋、太太或先生商量后才能决定,营销员
就得评估一番,看看是否需要在开始进行保单吗、设
计之前,就先和这位关键人物谈谈。
把握递保单时机
n第八步:把握住送保单给客户的时机。每一位营销员
都会亲自将保单送给准客户,但决不是将保单交给他
之后,就等待他的答复。我们都知道,在保险销售过
程中,最简单的,就是送交方案书给准客户,但是,
为了不让自己的辛苦化成幻影,为了使送交方案书就
相当于促成这桩生意,营销员就必须为准客户详细分
析和解说这份保单的种种好处,使客户同意在保单上
签字。另外,当营销员有其他同业竞争者的产品时,
更重要的是要告诉准客户,只要准客户本身做好选择
后,自己很乐意为他的选择把把关,看看能否有更周
到的方案提供给他。而亲自送上保单就是把脉的最好
时机。千万不要小看这一步,它可以让营销员扭转;
劣势,创造出令人刮目相看的业绩。
开展个人影响力
n但是,光是知道这八大步骤,其实还是不够的。在此,
提醒每位营销员,跨出这八大步的一个先决条件,是
要做一个好听众,同时还要多多发问。这是许多优秀,
而且满腹专业知识、技术的销售人员最容易忽略的一
点。他们花了不少时间去了解准客户以及准
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