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工程公司分公司管理办法附分公司承包经营合同10篇

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第一章总则

第一条为规范本公司各分公司的管理，确保公司各项业务正常运行，实现公司整体战略目标，特制定本办法。

第二条本办法适用于本公司所属各分公司，分公司必须遵守本办法的规定，严格执行公司的各项政策、制度。

第二章分公司设立与运营

第三条分公司的设立需经过公司审批，设立时必须明确分公司的经营范围、经营地点、负责人等。

第四条分公司必须建立健全各项管理制度，包括财务管理、人员管理、业务管理等方面。

第五条分公司必须依法经营，遵守国家法律法规，维护公司形象和声誉。

第三章财务管理

第六条分公司应建立健全财务管理制度，严格执行财务纪律，确保财务信息的真实、准确、完整。

第七条分公司的财务活动应接受公司总部的监督，定期提交财务报告，报告内容包括收入、支出、利润等。

第四章人员管理

第八条分公司应建立健全人员管理制度，明确岗位职责，实行绩效考核，激发员工积极性。

第九条分公司负责人应具备良好的职业素养和管理能力，全面负责分公司的日常管理工作。

第十条分公司应重视员工培训和人才培养，提高员工的专业素质和能力。

第五章业务管理

第十一条分公司应严格遵守公司的业务管理规定，执行公司的业务策略。

第十二条分公司应积极开展市场调研，了解市场需求，为公司业务发展提供有力支持。

第十三条分公司应与总部保持密切沟通，及时反馈市场信息和业务进展。

二、分公司承包经营合同

甲方（工程公司名称）：___________________

乙方（分公司名称）：___________________

根据甲方分公司管理办法，甲乙双方经友好协商，就乙方的承包经营事宜达成如下协议：

第一章承包事项及范围

第一条乙方承包甲方的____________分公司，承包期间乙方负责分公司的日常运营和业务开展。

第二章承包期限及目标

第二条承包期限为____年，自____年____月____日起至____年____月____日止。承包期间，乙方应实现以下目标：______（具体目标）。甲乙双方可另行签订补充协议，对目标进行细化。

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一、引言

本合同旨在明确工程公司对其分公司的管理办法，并确立分公司承包经营的相关条款。通过此合同，工程公司与分公司共同明确双方的权益、责任及业务范畴，以确保公司运营的规范性和持续性。

1.组织架构：分公司作为工程公司的分支机构，应遵守工程公司的组织架构，确保内部管理体系的顺畅运行。

2.人员管理：分公司人员招聘、培训、考核等应遵循工程公司的相关规定，确保人员素质和业务水平。

3.财务管理：分公司应严格遵守财务管理制度，确保资金安全、规范运作。

4.业务管理：分公司应依照工程公司的战略规划，开展业务活动，遵循工程公司的质量标准和服务要求。

5.风险管理：分公司应建立健全风险管理体系，对可能出现的风险进行预测、评估、控制和应对。

三、分公司承包经营合同

1.承包方：分公司负责人

2.承包事项：分公司的经营管理权

3.承包期限：XXXX年XX月XX日至XXXX年XX月XX日

4.承包目标：确保分公司业务增长、提高经济效益、优化服务质量等

5.承包责任：

a)遵守工程公司及分公司的相关管理制度。

b)履行分公司的经营管理职责。

c)确保分公司业务目标的实现。

6.权利与义务：

a)工程公司向分公司提供必要的资源支持。

b)分公司负责人享有分公司的经营管理权，并承担相应责任。

c)分公司应按时向工程公司汇报业务进展及财务状况。

7.违约责任：如双方中的任何一方违反合同约定，应承担违约责任，包括罚款、赔偿等。

8.合同变更与终止：合同变更需经双方协商一致，合同终止应按照相关法律规定及合同约定进行。

四、附则

1.本合同自双方签字盖章之日起生效。

2.本合同一式两份，工程公司与分公司各执一份。

3.本合同未尽事宜，双方可另行协商补充。

五、签署

工程公司（盖章）：__________分公司（盖章）：__________

法定代表人（签字）：__________法定代表人（签字）：__________

日期：__________日期：__________

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第一章总则

第一条为规