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【完整版】2025年一建《建设工程项目管理》考试真题及答案

姓名：__________考号：__________

一、单选题(共10题)

1.某项目施工阶段，根据施工图纸和现场实际情况，项目经理组织编制了施工组织设计，该设计的主要目的是什么？()

A.确保工程质量

B.确保施工进度

C.确保施工安全

D.综合管理施工活动

2.在建设工程项目管理中，下列哪项不属于项目管理的四大过程组？()

A.启动过程组

B.规划过程组

C.执行过程组

D.审计过程组

3.在项目进度控制中，关键路径法（CPM）的主要作用是什么？()

A.确定项目完成时间

B.确定项目最短时间

C.确定项目最迟开始时间

D.确定项目最早完成时间

4.在建设工程合同管理中，下列哪项不属于合同变更的范围？()

A.设计变更

B.工程量变更

C.施工方法变更

D.合同主体变更

5.在项目风险管理中，风险识别的方法不包括以下哪项？()

A.专家调查法

B.检查表法

C.头脑风暴法

D.财务分析法

6.在建设工程项目管理中，项目沟通管理的主要目的是什么？()

A.确保项目信息的准确性

B.确保项目信息的及时性

C.确保项目信息的完整性

D.以上都是

7.在建设工程施工中，下列哪项不属于施工质量控制的基本要求？()

A.工程质量必须符合设计要求

B.工程质量必须符合国家标准

C.工程质量必须符合合同约定

D.工程质量必须符合项目经理的要求

8.在建设工程项目管理中，下列哪项不属于项目收尾工作？()

A.项目验收

B.项目总结

C.项目评估

D.项目交付

9.在建设工程施工中，下列哪项不属于施工安全控制的重点？()

A.人员安全

B.设备安全

C.环境安全

D.质量安全

10.在建设工程项目管理中，下列哪项不属于项目成本管理的内容？()

A.成本估算

B.成本预算

C.成本控制

D.成本审计

二、多选题(共5题)

11.在建设工程项目管理中，以下哪些属于项目管理的核心过程组？()

A.启动过程组

B.规划过程组

C.执行过程组

D.收尾过程组

E.支持过程组

12.在建设工程施工中，以下哪些措施有助于提高施工质量？()

A.严格执行施工规范

B.加强施工人员培训

C.采用先进的施工技术

D.优化施工组织设计

E.减少施工过程中的变更

13.在项目进度控制中，以下哪些是关键路径法（CPM）的基本步骤？()

A.确定活动顺序

B.确定活动持续时间

C.绘制网络图

D.计算最早开始时间

E.计算最迟完成时间

14.在建设工程合同管理中，以下哪些是合同履行的主要环节？()

A.合同签订

B.合同履行

C.合同变更

D.合同终止

E.合同争议解决

15.在项目风险管理中，以下哪些是风险应对策略？()

A.风险规避

B.风险转移

C.风险减轻

D.风险接受

E.风险自留

三、填空题(共5题)

16.在建设工程项目管理中，项目管理的核心过程组包括启动过程组、______过程组、执行过程组、收尾过程组和支持过程组。

17.关键路径法（CPM）中，活动的______是指在不影响项目总工期的前提下，最迟可以开始的时间。

18.在建设工程合同管理中，______是指合同当事人之间就合同内容发生争议时，通过协商、调解、仲裁或诉讼等方式解决争议的机制。

19.在项目进度控制中，______是指项目实际进度与计划进度之间的偏差。

20.在建设工程项目管理中，______是指项目团队为了实现项目目标而采取的一系列行动。

四、判断题(共5题)

21.在建设工程项目管理中，项目经理是项目团队中唯一的全权负责人。()

A.正确B.错误

22.关键路径法（CPM）中，所有活动的最早开始时间（ES）和最早完成时间（EF）必须等于最迟开始时间（LS）和最迟完成时间（LF）。()

A.正确B.错误

23.建设工程合同变更后，合同价格应立即调整。()

A.正确B.错误

24.项目风险管理中的风险识别是确定风险发生的可能性和影响的过程。()

A.正确B.错误

25.在建设工程施工中，施工组织设计仅用于指导施工过程中的技术活动。()

A.正确B.错误

五、简单题(共5题)

26.请简要说明建设工程项目管理