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农业科研机构的企业化管理模式研究

目录

农业科研机构的企业化管理模式研究（1）．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．4

一、内容简述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．4

1.1农业科研机构的现状与发展趋势．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．6

1.2企业化管理模式的引入与探索．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．7

1.3研究目的与意义．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．9

二、农业科研机构企业化管理模式的理论基础．．．．．．．．．．．．．．．．．．10

2.1企业化管理的概念及特点．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．11

2.2农业科研机构企业化管理的适用性．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．13

2.3相关理论支撑．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．14

2.3.1项目管理理论．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．15

2.3.2团队管理理论．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．16

2.3.3绩效管理理论．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．17

三、农业科研机构企业化管理模式的构建与实施．．．．．．．．．．．．．．．．18

3.1构建企业化管理体系．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．19

3.1.1管理体系框架设计．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．20

3.1.2管理制度与流程建设．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．21

3.2实施企业化管理策略．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．22

3.2.1科研项目的企业化管理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．23

3.2.2团队建设的企业化管理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．25

3.2.3绩效考评的企业化管理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．26

四、农业科研机构企业化管理模式的效果评价．．．．．．．．．．．．．．．．．．27

4.1经济效益评价．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．28

4.2科研成效评价．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．30

4.3员工满意度评价．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．31

五、农业科研机构企业化管理模式的挑战与对策．．．．．．．．．．．．．．．．33

5.1面临的挑战分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．35

5.1.1内部管理挑战．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．36

5.1.2外部环境挑战．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．36

5.2应对策略与建议．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．38

5.2.1优化内部管理结构．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．38

5.2.2加强与外部环境沟通合作．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．40

六、农业科研机构企业化管理模式的案例分析与启示．．．．．．．．．．．．41

6.1成功案例介绍与分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．42

6.2启示与借鉴经验总结与未来展望．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．43

农业科研机构的企业化管理模式研究（2）．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．45

内容描述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．45

1.1研究背景与意义．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．46

1.2国内外研究现状．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．48

1.3研究内容与方法．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．49

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