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绩效考核课程设计报告

题目:格力集团的绩效管理研究

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目录

一．背景分析3

二．组织分析3

三．绩效考评原则5

四．绩效考评流程6

五．绩效考评主体与周期7

六．绩效考评方法7

七．绩效考评指标体系8

八．课程设计总结10

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绩效考核课程设计报告

——格力集团的绩效管理研究

一．背景分析

格力集团成立于1985年3月，前身为特区工业发展总公司,2009年完成公

司制改造，更名为“珠海格力集团有限公司”，公司注册资本8亿元.

成立于1991年的珠海格力电器股份有限公司是目前全球最大的集研发、生

产、销售、服务于一体的专业化空调企业。2012年成为中国首家实现千亿的专

业化家电企业。自主研发的超低温数码多联机组、高效直流变频离心式冷水机组、

多功能地暖户式中央空调、1赫兹变频空调、R290环保冷媒空调、超高效定速压

缩机等一系列“国际领先产品，填补了行业空白.

经历了二十多年的风风雨雨,公司已经成为我国目前生产规模最大、技术实

力最雄厚的大型专业化空调生产企业,现有员工近2万人。

格力电器旗下的“格力”品牌空调,是中国空调业唯一的“世界名牌产品,

业务遍及全球100多个国家和地区。1995年至今，格力空调连续16年产销量、

市场占有率位居中国空调行业第一；2005年至今，家用空调产销量连续4年位

居世界第一；2008年，格力全球用户超过8800万.

“一个没有创新的企业，是一个没有灵魂的企业；一个没有核心技术的企业

是没有脊梁的企业,一个没有脊梁的人永远站不起来。”格力电器始终坚持“科技

救企业、质量兴企业、效益促企业”的经营理念，以“缔造全球领先的空调企业，

成就格力百年的世界品牌”为目标，为“中国创造”贡献更多的力量。

二．组织分析

(一)组织目标：

格力电器始终以“做精、做大、做强为目标。

（二）组织规模:

格力电器始终坚持走精品路线，公司在全球拥有珠海、重庆、合肥、芜湖、

郑州、武汉、石家庄、巴西、巴基斯坦、越南10大生产基地，总计8万多名员

工，拥有50多套先进检测设备、3个国家认可实验室，全部原材料均选用行业

品质优良的物料,如：宝钢、攀钢、韩国浦项、三星、美国华福、日本NEC、德

国西门子、肖特的产品，并采用先进的生产工艺严格控制产品质量.

公司拥有国内家电领域最强大的技术研发团队，超过200人的科研队伍,至

今已自主研发出包括家用空调、商用空调在内的20大类、400个系列、7000多

个品种规格的产品,其中商用有9大系列、1000多个品种,拥有国内外专利1100

多项.公司先后