53页企业效率提升让战略落地的流程管理方法培训PPT课件.pptxVIP

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效率提升与流程变革;01;;流程的定义与组成要素

流程如何和业务紧密结合

流程如何实现战略落地;;;;;;;;;;什么是“端到端的流程”

端到端的流程的分类与表述

从端到端的流程到企业整体流程框架;;SIPOC图;;;;;;建立面向流程的考核体系

面向流程的绩效考核与三大绩效考核模式的异同;流程工具:ASME,判定流程增值or不增值;;;;;研发流程的业务原则

流程管理的思想原则;;;;如何进行审批流程的优化

如何优化流程中的无效活动

从提升单个流程效率到提升企业整体流程效率;;;When—何时决策?明确时机,前置;知识的积累

知识的复用

评估和总结

总结出经验形成知识

评估结果有助于改进;战略层面的会议

计划层面的会议

执行层面的会议;流程与岗位标准化的关系

岗位标准化工具箱的作用

精细化管理的基础——表单模板;;;行动后反思(AAR)

警示报告

知识地图;;如何在企业中成功推进流程管理

落实流程刚性的八项关键举措

如何让流程责任人切实履责;;举措8:宣导流程文化;;如何做好流程审计

如何进行企业全面的流程成熟度评估;;1.流程的规划和计划制定

2.组织、指导推动流程的制定和推行

3.建立流程框架体系和流程清单,界定流程责任人

4.流程从制定到发布全过程的统一管理

5.组织实施流程监控、审计及结果的改进;;;;感谢大家的聆听THANKS

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