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企业管理改革方案;未找到bdjson;01;当前企业管理现状及挑战;;前期准备阶段;02;对企业现有部门进行职能梳理,明确各部门的核心职责,消除职能重叠和交叉。;优化管理层次,减少决策层级,提高决策效率和管理水平。;团队协作与信息共享策略;03;优化招聘流程;制定科学、客观、公正的绩效考核标准,确保考核结果真实反映员工的工作表现。;跨部门合作与交流;04;;信息化手段在业务流程中应用;打破部门壁垒,加强部门间的沟通与协作。;05;;核心价值观提炼;员工活动组织与文化氛围营造;06;业务流程重组风险;风险应对策略制定及实施监控;持续改进思路及未来发展规划;THANKS
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