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如何评估项目成功与失败

姓名：__________考号：__________

题号

一

二

三

四

五

总分

评分

一、单选题(共10题)

1.以下哪项不是评估项目成功的关键指标？()

A.项目是否按预定时间完成

B.项目是否在预算范围内

C.项目是否符合质量标准

D.项目是否得到高层领导的好评

2.在评估项目失败时，以下哪项不是常见的失败原因？()

A.预算超支

B.时间延误

C.项目团队沟通不畅

D.项目目标设定过于简单

3.以下哪项不是评估项目质量的关键因素？()

A.用户满意度

B.项目文档的完整性

C.项目交付物的功能性

D.项目团队的工作时间

4.在评估项目进度时，以下哪项不是常用的工具？()

A.Gantt图

B.瀑布图

C.PERT图

D.流程图

5.以下哪项不是影响项目成本的关键因素？()

A.项目规模

B.人力资源

C.物料成本

D.项目目标

6.在评估项目风险管理时，以下哪项不是常用的风险管理技术？()

A.风险识别

B.风险分析

C.风险监控

D.风险审计

7.以下哪项不是项目成功的关键因素？()

A.团队协作

B.技术可行性

C.财务可持续性

D.项目管理流程

8.在评估项目风险时，以下哪项不是风险识别的步骤？()

A.确定风险因素

B.评估风险概率

C.分析风险影响

D.制定风险应对计划

9.以下哪项不是项目沟通计划的内容？()

A.沟通渠道

B.沟通频率

C.沟通内容

D.项目目标

10.在评估项目绩效时，以下哪项不是绩效指标？()

A.项目成本绩效指数

B.项目进度绩效指数

C.项目质量绩效指数

D.项目团队士气

二、多选题(共5题)

11.以下哪些是评估项目成功的财务指标？()

A.投资回报率

B.净现值

C.项目成本绩效指数

D.项目进度绩效指数

E.项目质量绩效指数

12.在评估项目风险时，以下哪些是风险管理的步骤？()

A.风险识别

B.风险分析

C.风险应对计划

D.风险监控

E.风险报告

13.以下哪些因素会影响项目的进度？()

A.项目规模

B.人力资源

C.技术复杂性

D.客户需求变更

E.项目管理风格

14.以下哪些是评估项目质量的工具和技术？()

A.质量功能展开（QFD）

B.流程图

C.价值流图

D.标杆分析

E.审计

15.以下哪些是项目成功的关键成功因素（CSFs）？()

A.客户满意度

B.项目成本控制

C.团队协作

D.项目风险最小化

E.项目目标实现

三、填空题(共5题)

16.评估项目成功的核心指标通常包括项目的成本、进度和质量，其中，成本绩效指数（CPI）是衡量项目成本绩效的指标，其计算公式为：

17.在评估项目进度时，甘特图是一种常用的工具，它通过展示项目的关键任务和它们的开始与结束日期来帮助项目管理者了解项目的

18.项目风险管理过程中，风险识别是第一步，它涉及系统地识别项目可能面临的所有风险，其中，

19.项目成功的关键因素之一是团队协作，有效的团队协作可以通过

20.在项目收尾阶段，一个重要的活动是

四、判断题(共5题)

21.项目成功与否仅取决于项目是否按时完成。()

A.正确B.错误

22.风险识别是项目风险管理的最后一步。()

A.正确B.错误

23.项目成本绩效指数（CPI）小于1表示项目成本超支。()

A.正确B.错误

24.项目质量只与最终交付的产品有关。()

A.正确B.错误

25.项目团队之间的沟通是项目成功的关键因素。()

A.正确B.错误

五、简单题(共5题)

26.如何定义项目成功的标准？

27.在项目风险管理中，如何进行风险识别？

28.如何评估项目团队的有效性？

29.为什么项目变更管理对于项目成功至关重要？

30.在项目收尾阶段，项目经理应关注哪些关键活动？

如何评估项目成功与失败

一、单选题(共10题)

1.【答案】D

【解析】高层领导的好评虽然重要，但不是评估项目成功的关键指标。关键指标应侧重于项目是否达到既定目标、是否按计划执行以及是否符合预算和质量标准。

2.【答案】D

【解析】项目目标设定过于简单不是项目失败的原因。通常项目失败的原因包括预算超支、时间延误和团队沟通不畅等。