情境领导之性格分析.pptxVIP

情境领导之

性格分析分享人：陆华龙

01E=F(L*F*S)02E(Effectiveness)领导成绩03L(Leader)领导者04F(Followers)跟随者05S(Situation)情境情境领导力公式

DISC人格测评运用性格分析总体特征性格组合识别方法知人善任和谐发展

P2P1情感内向P3外向性格分析思路

行为任务社交

任务任务社交社交内向内向力量型活泼型和平型完美型外向外向掌握自己看透他人

个性符号:（！）1个性单词：（做）2情感倾向：外向3行为重心：工作任务4总体特征：外向行动乐观5占人群的１０％6D型总体特征

天生的领袖推动改变意志坚强敢于决策目标明确充满自信勇于冒险直面危机自立自足组织分派坚持己见D型性格素描

D（力量）型的画像

个性符号:（＊）个性单词：(说）情感倾向：外向行为重心：娱乐社交总体特征：外向乐观多言占人群中25%----30％01I型的总体特征02会的灵魂舞台的中心好奇善变善于交友喜好娱乐孩子气吸引力强自告奋勇故事大王多姿多彩I(活泼)型的素描快乐的天使

I(活泼)型的画像

个性符号:(＋/－)个性单词：(看)情感倾向：内向行为重心：社交人际总体特征：内向悲观旁观占人群中的30%---35%01S(和平)型总体特征02

和谐的使者低调平和有耐心乐知天命安于现状平静诙谐隐藏情绪面面俱到仁慈宽容适应力强善于倾听S(和平)型素描

S(和平)型画像

个性符号:（？)个性单词（想）情感倾向：内向行为重心：工作任务总体特征：内向悲观思考占人群的２０％—２５％C(完美)型总体特征

思想的巨人做事严谨在乎细节心地善良多愁善感预先规划严肃认真干净整洁善于理财惯于分析发明创造艺术天赋思想有深度C(完美)型素描

C(完美)型画像

标题01望：颜色；表情；动作；身体语言02闻：说的话；问的问题；04切：工具测评03问：爱好；习惯；望闻问切识个性

性格组合上天不会造两个完全一样的事物

任务任务社交社交内向内向力量型活泼型和平型完美型外向外向掌握自己看透他人

自然组合型:DI型/ID型总体特征：外向乐观坦率优点：Ａ最有领导潜力Ｂ工作娱乐都很投入缺点：Ａ不够持久Ｂ任性固执Ｃ易冲动没有耐心

优点：Ａ做事稳重Ｂ透彻认真Ｃ持久力强缺点:Ａ兴奋不够，死气沉沉Ｂ启动太慢，易失战机总体特征:内向悲观沉默12自然组合型:CS型/SC型

优点：Ａ果断有条理目标明确Ｃ做事持久Ｂ专横傲慢自以为是Ｂ推动力强影响力大不足：Ａ人际关系不佳Ｃ太紧张工作狂，压力大互补组合型:DC/CD型

互补组合:IS/SI型总体特征：机智随和目标不明确优点：Ａ轻松随和幽默热情Ｂ最佳的人际关系不足：Ａ目标不明确Ｂ懒惰C需要推动

01B固执02C人际关系差03D孤僻04E暴力倾向矛盾组合DS/SDA沉默顽固

Ｂ夸夸其谈，爱挑他人毛病Ｃ做事不持久“漂”Ｄ缺乏健康的自我意识矛盾组合IC/CIＡ情绪化严重易受外界影响

010203知人善任：辨别人才的优缺点人尽其才：合理配置岗位和谐发展：良好的员工关系人格运用篇

01每个人都有优缺点02人力资源管理就是人才的优化配置知人善任

AEDFBC缺点2：控制欲，给人压力缺点3：太过强硬，不懂灵活缺点5：易怒，引发冲突缺点4：独断专行不听意见缺点6：没错先生缺点1：工作狂D（力量）型性格的缺点

谦逊是种美德懂得人是重要的放松不是罪过一些约束是必要的每个人都有老板谁都会放犯错01对D型的忠告02对于结论加以说明有利于他人更好的理解03

03学会放松己有所欲勿施于人04多些宽容05少些PK02增加娱乐01让力量型缓和下来建议调整方法

2017缺点１：说话太多，夸张，好插嘴012018缺点２：以自我为中心022019缺点３．健忘不守时?032020缺点４：零乱善变042021缺点５：情绪化，情感太过丰富052022缺点6：做事不持久06I（活泼）型的缺点

必须做好时间管理01过分乐观可能有害02倾听很重要03任务需要完成04责任感是必须的05过分夸张就可能是撒谎06持续的做一件事情也能带来快乐07信守承诺能带来更多的认同08对I型的忠告

让活泼型统筹起来多作计划少些变化尽量持久稳重成熟快乐是必须的，但并非唯一调整方法

AEDBC缺点2:行动迟缓懒惰拖延缺点3:满足现状拒绝改变缺点5：缺乏主动