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配网建设工程管理孙谈平

摘要：电力配网工程的建设与完善直接关及到社会发展的各个不同领域，其有

效管理对电力资源的充分利用起着关键性的作用。基于此，本文对完善电力配网

建设工程管理提出了一些价值性建议与解决措施。

关键词：配网工程；进度管理；安全管理；工程造价

一、电力配网建设工程的意义

电力配网是指通过配电设备将从输电网或者发电厂接受的电能按照电压逐级

分配给各类用户。配电网按照电压级别分为高压配电网、中压配电网、低压配电

网。按照供电区分为城市配电网、农村配电网、工厂配电网。电力是我国的主要

能源之一，对于经济发展、城市建设、百姓生活都有着十分重要的作用。电力配

网的有效管理，有利于合理利用电力能源、优化资源配置。所以，加强与完善电

力配网建设工程管理在我国社会主义建设中扮演者十分重要的角色。电力配网的

建设包括事前电力配网准备工作的管理、施工进度控制管理、电力配网工程造价

管理和电力配网工程安全操作管理。

二、电力配网建设中存在问题

由于我国经济增长速度的提升，工业化进程的加快，电力配网的发展速度已

经远远落后于经济发展速度。因此，在电力配网建设方面出现了诸多问题。

、电力配网1缺乏有效规划

随着国民经济的发展，产业结构的调整，城市化进程和社会主义新农村建设

步伐的加快，电力供需空间日益扩大。我国对于电力供应的要求也日益增加。这

些新要求、新挑战必须依赖于有效的电力配网规划。只有合理的规划才能进行合

理的资源配置，减少资源浪费。

当前我国电力系统规划分为电源规划、主网规划和配网规划。在电力研究方

面，我国一直将研究重点放在电源规划和主网规划方面，长期忽略配网规划的重

要性。致使我国配网建设缺乏合理的规划，缺乏完善、详细、标准化的施工流程，

电力设备较为落后，自动化水平低，从而成为制约经济发展的不利因素之一。

、事前准2备工作不到位

我国在电力配网建设中，一直存在着电力配网事前工作不到位的现象。在施

工前没有对施工场地进行勘测，缺乏对安全隐患的排除。归于工作设备缺乏及时

的维修、防护和更新，致使配电工程不达标，应对突发状况的能力差。

、各3部门之间缺乏合理有效的沟通

设计部门、施工部门、监理部门三方之间缺乏及时的沟通和交流，致使对工

程进度缺乏有效的跟进和管理。当工程出现问题时各部门互相推诿责任，影响工

程进度和质量。

、电力配网工程造价不合理。电力配网建设4缺乏有效的成本控制，施工结算

时成本核算缺乏科学的核算方法。

、安全管理5存在问题。由于当前配网工程的基层工作人员多是农民工群体，

他们缺乏基本的安全意识，自我保护能力较差。此外，电力部门没有形成体系化

的安全管理和安全生产的规章制度，致使工作中不能“有法可依”。

三、加强电力配网工程建设管理措施

、事前1电力配网准备工作的管理

事前准备工作管理是电力配网工程的规划管理和施工前的准备工作。电力配

网工程的规划管理，是在事前进行方案的优化，施工前的准备工作主要是对施工

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现场的勘测、工作设备及其施工材料的管理、工作人员配备等工作。

电力配网工程的规划管理，是在施工前科学地确定管理流程，确保配电工程

的合理运营，避免工作中因为不合理的设计导致工程作业的重复修改，提高工作

效率。电力配网工程的规划流程包括工程项目立案、工程施工图设计、工程招标、

工程施工监理、工程验收、工程结算等流程。在工程规划中，要严格遵循相关规

定，以优化电力结构，提