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绩效专员2024年度工作计划书范文
第一章绩效管理体系回顾与总结
1.回顾上一年度绩效管理成果
在2024年度工作计划书开启之前，首先对2023年度的绩效管理体系进行回顾与总结。分析上一年度绩效管理的优点和不足，为新一年的工作提供借鉴和改进的方向。以下是2023年度绩效管理的主要成果：
-成功实施绩效管理体系，提高了员工的工作积极性；
-绩效考核结果与员工薪酬、晋升等挂钩，激发了员工潜能；
-企业整体运营效率得到提升，部门间协作更加紧密。
2.分析上一年度绩效管理不足
尽管上一年度绩效管理取得了一定的成果，但仍存在以下不足：
-部分部门绩效指标设置不够合理，导致考核结果失真；
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