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品质工程师课件
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汇报人：XX
01品质工程基础
02品质控制方法
目录03品质检验技术
04品质改进流程
05品质工程师职责
06案例分析与实践
01
品质工程基础
章节副标题
品质管理概念
定义与重要性
品质管理是确保产品和服务满足顾客需求
的过程，对企业的长期成功至关重要。
01PDCA循环
PDCA（计划-执行-检查-行动）循环是
品质管理的核心方法，用于持续改进产品
质量成本02和服务。
质量成本包括预防成本、评估成本和失败
成本，是衡量品质管理效率的关键指标。
03
品质工程定义
品质工程的含义
品质工程是应用工程技术和管理技术来确保产品和服务
质量的学科，涉及质量策划、控制、保证和改进。
品质工程的目标
品质工程旨在通过系统化方法，持续提升产品和服务的
性能，满足或超越顾客的期望和需求。
品质工程的关键要素
品质工程的核心包括质量管理体系、质量工具和方法、
以及质量文化，共同确保产品和服务的高品质标准。
品质管理工具
01020304
故障模式与影响分析
统计过程控制（）质量功能展开（）
SPC（FMEA）六西格玛方法论QFD
SPC通过图表监控生产过程，确FMEA是一种预防性工具，用于六西格玛旨在减少缺陷率，通过QFD将顾客需求转化为产品特
保产品品质稳定，如使用控制图评估产品设计或制造过程中潜在DMAIC（定义、测量、分析、性，通过矩阵图解确保产品设计
来预防缺陷。的故障模式及其影响。改进、控制）流程持续改进品质。满足市场和顾客的期望。
02
品质控制方法
章节副标题
统计过程控制
通过绘制图或图等控制图，监控生产过
控制图的应用Xbar-RP
程的稳定性，及时发现异常。
过程能力分析评估过程是否能够满足规格要求，通过计算C
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