总部员工晋升、晋级、降级、降职实施办法.docx

总部员工晋升、晋级、降级、降职实施方法

第一章总则

为了提升员工个人素养和力量，充分调动全体员工的主动性和乐观性，并在集团总部内部营造公正、公正、公开的竞争机制，标准集团总部员工的晋升、晋级、降职、降级工作流程，特制定本方法。

概念定义：

晋升是指在依据“适才适用”原则，对绩效突出、力量较强员工赐予职位的晋升。其变化是职务和工资的上调。

降职是指在依据“适才适用”原则，对绩效差、力量不适合岗位要求的治理人员赐予职位的下调。其变化是职务和工资的下调。

晋级是指依据“多劳多得”原则，对绩效好、业绩突出但临时不适合晋升到治理岗位的人员，予以的工资等级上调。其变化是职务不变，而进展工资的上调。