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甲方：XXX

乙方：XXX

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二零二四年度企业合同管理制度创新与应用

本合同目录一览

1.合同管理制度概述

1.1制度目的与原则

1.2适用范围

1.3管理机构与职责

2.合同签订管理

2.1签订流程

2.2合同起草与审核

2.3签订权限与审批

3.合同履行管理

3.1履行监督与检查

3.2履行变更与调整

3.3履行风险控制

4.合同变更与解除

4.1变更条件与程序

4.2解除条件与程序

4.3变更与解除的法律责任

5.合同纠纷处理

5.1纠纷预防措施

5.2纠纷解决途径

5.3纠纷处理期限

6.合同归档与保管

6.1归档要求

6.2保管期限与方式

6.3查阅与借阅

7.合同信息管理

7.1信息收集与整理

7.2信息共享与利用

7.3信息安全与必威体育官网网址

8.合同成本管理

8.1成本核算与控制

8.2成本效益分析

8.3成本分析与报告

9.合同培训与宣传

9.1培训计划与实施

9.2宣传方式与内容

9.3培训效果评估

10.合同管理考核与奖惩

10.1考核指标与标准

10.2奖惩措施与实施

10.3考核结果应用

11.合同管理信息化建设

11.1信息化规划与实施

11.2系统功能与操作

11.3信息化效果评估

12.合同管理与其他管理制度的关系

12.1与公司章程的关系

12.2与其他业务管理制度的关系

12.3与法律法规的关系

13.合同管理制度修订与完善

13.1修订程序与条件

13.2完善措施与建议

13.3修订后的实施与监督

14.本合同管理制度附件

14.1附件一：合同签订审批流程图

14.2附件二：合同履行检查表

14.3附件三：合同纠纷处理流程图

第一部分：合同如下：

1.合同管理制度概述

1.1制度目的与原则

1.1.1本制度旨在规范公司合同管理，确保合同签订、履行、变更、解除等环节的合法性、合规性，降低合同风险，提高合同效益。

1.1.2制度原则包括：依法合规、公开透明、权责明确、流程规范、高效便捷。

1.2适用范围

1.2.1本制度适用于公司各部门、子公司及分支机构在业务活动中涉及的所有合同。

1.2.2本制度不适用于劳动合同、必威体育官网网址协议等特殊合同类型。

1.3管理机构与职责

1.3.1

公司设立合同管理部门，负责制定、实施、监督本制度。

1.3.2合同管理部门的主要职责包括：制定合同管理制度、指导合同签订、审核合同、监督合同履行、处理合同纠纷等。

2.合同签订管理

2.1签订流程

2.1.1合同签订前，需进行需求调研、风险评估、合同起草等工作。

2.1.2合同起草后，由合同管理部门进行审核，确保合同内容合法、合规。

2.1.3合同审核通过后，报请相关部门负责人审批。

2.1.4审批通过后，由合同管理部门与对方签订合同。

2.2合同起草与审核

2.2.1合同起草应遵循合法、公平、诚实信用的原则，明确双方权利义务。

2.2.2合同审核应重点关注合同内容是否完整、条款是否明确、风险是否可控等方面。

2.3签订权限与审批

2.3.1合同签订权限根据合同金额和合同性质进行划分。

2.3.2合同审批权限由公司领导或相关部门负责人行使。

3.合同履行管理

3.1履行监督与检查

3.1.1合同履行过程中，合同管理部门应定期进行监督与检查。

3.1.2监督检查内容包括：合同履行进度、合同履行质量、合同履行成本等。

3.2履行变更与调整

3.2.1合同履行过程中，如需变更或调整合同内容，应经双方协商一致，并签订变更协议。

3.2.2变更协议应明确变更内容、变更原因、变更生效日期等。

3.3履行风险控制

3.3.1合同管理部门应建立健全合同风险控制体系，对合同履行过程中可能出现的风险进行识别、评估和控制。