《企业文化与转型》课件.pptVIP

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《企业文化与转型》;企业文化:定义与构成;企业文化的重要性;企业文化与企业战略;企业文化类型;企业文化对组织绩效的影响;案例分析:优秀企业文化;案例分析:失败企业文化;转型背景:VUCA时代;企业转型:战略与文化;企业文化与创新;本章总结:企业文化是核心竞争力;企业文化诊断:目的与意义;企业文化诊断方法:问卷调查;企业文化诊断方法:访谈;企业文化诊断方法:观察;企业文化诊断方法:文献分析;企业文化诊断工具:Denison文化模型;企业文化诊断工具:Hofstede文化维度;诊断结果分析:SWOT分析;诊断结果分析:差距分析;诊断报告:撰写与呈现;案例分析:文化诊断实践;本章总结:诊断是转型的第一步;企业文化转型策略:目标设定;企业文化转型策略:领导力;企业文化转型策略:沟通;企业文化转型策略:培训;企业文化转型策略:激励;企业文化转型策略:变革管理;企业文化转型策略:榜样;企业文化转型策略:符号;企业文化转型策略:仪式;企业文化转型策略:故事;案例分析:文化转型成功案例;本章总结:策略是转型的关键;企业文化建设实践:招聘;企业文化建设实践:入职;企业文化建设实践:日常管理;企业文化建设实践:绩效考核;企业文化建设实践:晋升;企业文化建设实践:奖励;企业文化建设实践:沟通;企业文化建设实践:活动;企业文化建设实践:节日;企业文化建设实践:故事;企业文化建设实践:领导行为;本章总结:实践是文化落地的保障;企业文化评估:指标体系;企业文化评估:数据收集;企业文化评估:分析方法;企业文化评估:报告撰写;持续改进:PDCA循环;持续改进:反馈机制;持续改进:学习与创新;案例分析:文化评估实践;企业文化建设的挑战;企业文化建设的未来趋势;总结:企业文化与转型;感谢聆听,欢迎提问

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