ASP库存管理系统论文及毕业设计答辩稿.docx

ASP库存管理系统论文及毕业设计答辩稿.docx

  1. 1、本文档共20页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多

毕业设计(论文)

PAGE

1-

毕业设计(论文)报告

题目:

ASP库存管理系统论文及毕业设计答辩稿

学号:

姓名:

学院:

专业:

指导教师:

起止日期:

ASP库存管理系统论文及毕业设计答辩稿

摘要:随着我国经济的快速发展,企业对库存管理的要求越来越高。本文针对现有库存管理系统的不足,设计并实现了一个基于ASP技术的库存管理系统。该系统采用了B/S架构,使用ASP.NET技术进行开发,MySQL数据库进行数据存储。本文详细介绍了系统的需求分析、系统设计、系统实现和系统测试等内容,并通过实际应用验证了系统的可行性和有效性。系统具有以下特点:功能完善、操作简单、易于维护。

随着全球经济的快速发展,我国企业面临着激烈的市场竞争。库存管理作为企业运营的重要环节,对于企业的经济效益有着重要影响。传统的库存管理方式存在诸多问题,如信息孤岛、数据不准确、管理效率低下等。为了提高库存管理效率,降低库存成本,提高企业竞争力,开发一套基于ASP技术的库存管理系统具有重要的现实意义。本文将从需求分析、系统设计、系统实现和系统测试等方面对库存管理系统进行研究,为我国企业库存管理提供有益的参考。

第一章库存管理概述

1.1库存管理的概念及意义

(1)库存管理是企业物流管理的重要组成部分,它涉及到企业对原材料、在制品、成品以及相关物资的采购、存储、分配和使用等各个环节。库存管理的核心目标是在保证企业生产运营需求的前提下,实现库存成本的最低化。具体而言,库存管理包括库存水平的控制、库存周转率的优化、库存安全性的保障以及库存信息的准确及时等方面。在激烈的市场竞争中,有效的库存管理能够帮助企业降低成本、提高效率、增强市场响应速度。

(2)库存管理的概念可以从多个维度进行理解。首先,从经济角度来看,库存管理是企业在资源有限的情况下,如何合理配置和使用库存资源的问题。其次,从管理角度来看,库存管理是企业内部管理的一个环节,涉及到企业内部各部门之间的协调与配合。最后,从技术角度来看,库存管理需要借助现代信息技术,如ERP、WMS等系统,对库存进行实时监控和分析。总之,库存管理是一个跨学科、多领域的综合性管理活动。

(3)库存管理的意义体现在以下几个方面:首先,通过优化库存管理,企业可以降低库存成本,提高资金使用效率。其次,合理的库存管理能够减少缺货风险,确保生产线的正常运转。再次,库存管理有助于提高企业的市场竞争力,通过快速响应市场变化,满足客户需求。此外,库存管理还能促进企业内部管理的规范化和科学化,提升企业的整体管理水平。因此,库存管理对于企业的生存和发展具有重要意义。

1.2库存管理的发展历程

(1)库存管理的发展历程可以追溯到20世纪初。在这一时期,随着工业革命的推进,企业规模不断扩大,库存管理逐渐成为企业运营中的一个重要环节。1913年,美国通用电气公司引入了库存管理理论,标志着现代库存管理理论的诞生。在这一阶段,库存管理主要依靠人工经验和简单的计算方法,如经济订货批量(EOQ)模型,来优化库存水平。

(2)20世纪50年代,随着计算机技术的兴起,库存管理开始迈向自动化和数字化。例如,美国IBM公司在1951年推出了第一个用于库存管理的计算机系统,这一系统采用了批处理技术,大大提高了库存管理的效率。随后,电子数据交换(EDI)技术的发展,使得企业间的库存信息共享成为可能,进一步促进了库存管理的现代化。

(3)进入21世纪,库存管理进入了高度信息化的阶段。企业开始采用ERP(企业资源计划)和WMS(仓库管理系统)等先进的信息技术,实现了库存管理的全面集成和优化。例如,根据美国物流管理协会(DCMA)的数据,2008年全球仓库管理系统市场规模达到约70亿美元,其中WMS软件占比最大。同时,供应链管理(SCM)和需求预测技术的发展,使得企业能够更加精准地预测市场需求,从而实现更加高效的库存管理。以亚马逊为例,其利用先进的算法和大数据分析,实现了库存的实时调整和优化,大幅降低了库存成本。

1.3库存管理的关键技术

(1)库存管理的关键技术主要包括需求预测技术、库存优化模型、供应链管理技术和信息技术。需求预测技术是库存管理的基础,它涉及到对市场需求的预测和销售趋势的分析。常用的预测方法包括时间序列分析、移动平均法、指数平滑法等。库存优化模型则是在需求预测的基础上,通过科学的方法来确定最佳订货量和订货频率。例如,经济订货批量(EOQ)模型就是一种经典的库存优化模型,它考虑了订货成本、持有成本和缺货成本,以实现总成本的最低化。

(2)供应链管理技术是现代库存管理的重要组成部分,它涉及到供应链上下游企业之间的协同与合作。供应链管理技术包括供应商选择、采购管理、库存控制、物流配送和客户服务等多

文档评论(0)

洞察 + 关注
官方认证
内容提供者

博士生

认证主体宁夏三科果农牧科技有限公司
IP属地宁夏
统一社会信用代码/组织机构代码
91640500MABW4P8P13

1亿VIP精品文档

相关文档