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乡镇机关干部目标管理考核方案

一、考核目的

乡镇机关干部目标管理考核方案的目的是促进乡镇机关干部的积极性、创造性，推动工作计划的实施，提高工作效率和质量，进一步提高乡镇机关的工作能力和服务水平。

二、考核范围

本次考核的范围主要涉及乡镇机关各职能部门的干部，包括党委、政府办公室、人民政府各部门、乡镇企业等部门的领导干部。

三、考核标准

1.工作计划的完成情况

考核指标：各部门工作计划的完成情况，按照计划完成度进行评估。

2.工作质量

考核指标：各部门工作质量的评估，包括工作方案的设计是否合理、实现的效果、绩效评估等方面评估。

3.工作效率

考核指标：各部门的工作效率评估，包括办事流程的优化、工作时间的利用效率等方面的评估。

4.市民满意度

考核指标：市民对各部门工作的满意度评估，包括对工作效果、服务态度、效率等方面的评估。

5.创新能力

考核指标：各部门干部在开展工作过程中的创新能力评估，包括发挥自身优势、整合资源、独立解决问题等方面的评估。

四、考核方式

1.定期考核

每年进行一次定期考核，主要以上年度工作成果为考核标准。

2.不定期考核

对重大工程项目、重点工作、领导任务等，通过不定期考核，对干部的工作能力和服务水平进行考核。不定期考核可以根据工作实际情况进行，重点关注效益、质量、安全、形象及人员队伍建设等方面。

3.公开考核

对考核结果进行公开，包括对干部考核结果的公示和考核答辩等环节，让考核结果在干部队伍中起到警示作用。

五、考核流程

1.安排年度工作计划

2.四季度进行年终考核

3.对重大工程项目、重点工作、领导任务等，通过不定期考核，对干部的工作能力和服务水平进行考核。

4.对考核结果进行公开

六、考核结果与奖惩

1.成绩优良的干部，将给予相应的奖励和表彰。

2.不合格的干部将会受到相应的处罚，包括警告、降职、撤职等罚款，严重的还将移送有关部门处理。

3.被评为“合格”及以上的干部，可以获得相应的公务员职务晋升或待遇提高。

七、考核实施

实施乡镇机关干部目标管理考核方案应以考核结果为基础，完善并落实考核机制。各级干部部门要提高工作的水平和创新能力，提高民本思想，为民服务，持续推进“极简政务”。