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第1篇
一、方案背景
随着我国建筑行业的快速发展，工程造价管理的重要性日益凸显。工程造价二审作为工程造价管理的重要环节，对于确保工程项目的经济效益、提高项目管理水平具有重要意义。本文旨在制定一套科学、合理、高效的工程造价二审方案，以规范工程造价二审工作，提高工程项目的投资效益。
二、方案目标
1.规范工程造价二审流程，确保工程造价的准确性、合理性；
2.提高工程造价二审工作效率，缩短项目决策周期；
3.降低工程造价风险，保障工程项目的顺利实施；
4.提升工程造价人员的专业素质，培养一支高素质的工程造价队伍。
三、方案内容
1.组织架构
（1）成立工程造价二审领导小组，负责统筹协调、监督指导工程造价二审工作；
（2）设立工程造价二审办公室，负责日常管理工作；
（3）组建工程造价二审专家组，由具有丰富经验的造价工程师、审计师、监理工程师等组成。
2.二审流程
（1）项目立项阶段：在项目立项阶段，对项目可行性研究报告、初步设计文件等进行审查，确保工程造价的合理性；
（2）招标阶段：对招标文件、投标报价等进行审查，确保招标过程的公平、公正；
（3）合同签订阶段：对合同条款、合同价格等进行审查，确保合同价格的合理性；
（4）施工阶段：对施工图设计、施工组织设计、施工方案等进行审查，确保施工过程中的工程造价控制；
（5）竣工结算阶段：对竣工结算资料进行审查，确保竣工结算的准确性。
3.审查内容
（1）审查项目可行性研究报告、初步设计文件等，确保工程造价的合理性；
（2）审查招标文件、投标报价等，确保招标过程的公平、公正；
（3）审查合同条款、合同价格等，确保合同价格的合理性；
（4）审查施工图设计、施工组织设计、施工方案等，确保施工过程中的工程造价控制；
（5）审查竣工结算资料，确保竣工结算的准确性。
4.审查方法
（1）查阅资料法：查阅项目可行性研究报告、初步设计文件、招标文件、合同、施工图设计、施工组织设计、施工方案、竣工结算资料等；
（2）现场核实法：对施工现场进行实地考察，核实工程造价的真实性；
（3）对比分析法：对比同类工程项目的造价，分析工程造价的合理性；
（4）专家评审法：邀请相关领域的专家对工程造价进行评审。
5.责任追究
（1）对工程造价二审过程中出现的问题，追究相关责任人的责任；
（2）对违反工程造价二审规定的行为，严肃处理；
（3）对因工程造价二审失误导致的损失，追究相关责任人的经济责任。
四、方案实施
1.加强宣传培训：对工程造价二审人员进行业务培训，提高其专业素质；
2.完善制度建设：制定和完善工程造价二审相关制度，确保工作有序开展；
3.加强监督检查：对工程造价二审工作进行定期检查，确保工作质量；
4.建立考核机制：对工程造价二审人员进行考核，激发其工作积极性。
五、预期效果
通过实施本方案，预计将取得以下效果：
1.提高工程造价二审工作效率，缩短项目决策周期；
2.降低工程造价风险，保障工程项目的顺利实施；
3.提升工程造价人员的专业素质，培养一支高素质的工程造价队伍；
4.规范工程造价二审工作，确保工程造价的准确性、合理性。
六、总结
本工程造价二审方案旨在规范工程造价二审工作，提高工程项目的投资效益。通过实施本方案，有望实现工程造价二审工作的规范化、高效化，为我国建筑行业的健康发展提供有力保障。
第2篇
一、前言
工程造价作为建设项目管理的重要组成部分，其准确性和合理性直接关系到项目的经济效益和社会效益。为了确保工程造价的公正、合理，提高工程造价管理水平，本方案旨在对工程造价进行二审，以进一步优化造价结构，提高工程造价的准确性。
二、二审目的
1.修正一审中存在的误差和不足，确保工程造价的准确性。
2.提高工程造价管理水平，为后续工程管理提供有力保障。
3.规范工程造价流程，降低工程造价风险。
三、二审范围
1.工程量清单审核
2.人工、材料、机械费用审核
3.设备费用审核
4.不可预见费用审核
5.工程结算审核
四、二审流程
1.组织架构
成立工程造价二审领导小组，负责组织、协调、监督二审工作。领导小组下设办公室，负责日常事务处理。
2.二审准备
（1）收集一审资料：包括工程量清单、设计文件、合同、预算、结算等。
（2）明确二审重点：针对一审中存在的问题，确定二审重点关注的内容。
（3）培训二审人员：对参与二审的人员进行业务培训，提高二审质量。
3.二审实施
（1）工程量清单审核：对工程量清单进行逐项核对，确保工程量准确无误。
（2）人工、材料、机械费用审核：对照市场行情和合同约定，核实人工、材料、机械费用是否合理。
（3）设备费用审核：对设备费用进行审核，确保设备费用合理、合规。
（4）不可预见费用审核：对不可预见费用进行合理评估，避免因不可预见
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