二零二四年度人力资源输送与员工晋升机制合作合同正范3篇.docxVIP

二零二四年度人力资源输送与员工晋升机制合作合同正范3篇.docx

  1. 1、本文档共55页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

20XX专业合同封面COUNTRACTCOVER

20XX

专业合同封面

COUNTRACTCOVER

甲方:XXX

乙方:XXX

PERSONAL

RESUME

RESUME

二零二四年度人力资源输送与员工晋升机制合作合同正范

本合同目录一览

1.合同双方基本信息

1.1合同双方名称

1.2合同双方法定代表人或负责人

1.3合同双方联系方式

2.人力资源输送范围

2.1人力资源输送岗位

2.2人力资源输送数量

2.3人力资源输送时间

3.人力资源输送条件

3.1人力资源输送人员资质要求

3.2人力资源输送人员选拔标准

3.3人力资源输送人员培训

4.员工晋升机制

4.1员工晋升岗位

4.2员工晋升条件

4.3员工晋升流程

5.人力资源输送费用

5.1人力资源输送费用总额

5.2人力资源输送费用支付方式

5.3人力资源输送费用支付时间

6.员工晋升费用

6.1员工晋升费用总额

6.2员工晋升费用支付方式

6.3员工晋升费用支付时间

7.人力资源输送人员管理

7.1人力资源输送人员入职管理

7.2人力资源输送人员离职管理

7.3人力资源输送人员绩效考核

8.员工晋升人员管理

8.1员工晋升人员入职管理

8.2员工晋升人员离职管理

8.3员工晋升人员绩效考核

9.合同期限

9.1合同开始时间

9.2合同结束时间

10.违约责任

10.1违约情形

10.2违约责任承担

10.3违约责任追究

11.争议解决

11.1争议解决方式

11.2争议解决机构

11.3争议解决程序

12.合同解除

12.1合同解除条件

12.2合同解除程序

12.3合同解除后的处理

13.合同生效

13.1合同生效条件

13.2合同生效时间

14.其他约定

14.1必威体育官网网址条款

14.2通知条款

14.3合同附件

篇:合同如下:

第一部分:

1.合同双方基本信息

1.1合同双方名称

甲方:X有限公司

乙方:X人才输送公司

1.2合同双方法定代表人或负责人

甲方法定代表人:

乙方法定代表人:

1.3合同双方联系方式

2.人力资源输送范围

2.1人力资源输送岗位

销售经理

技术支持工程师

财务会计

行政助理

2.2人力资源输送数量

甲方向乙方输送的岗位人员总数为20人。

2.3人力资源输送时间

人力资源输送时间为2024年1月1日至2024年12月31日。

3.人力资源输送条件

3.1人力资源输送人员资质要求

拥有相关岗位的学历证书

具备至少2年相关岗位工作经验

通过甲方组织的面试

3.2人力资源输送人员选拔标准

乙方根据甲方提供的岗位要求,对输送人员进行选拔,选拔标准包括:

个人能力评估

工作经验评估

薪酬期望评估

3.3人力资源输送人员培训

公司文化及规章制度培训

岗位技能培训

团队合作与沟通技巧培训

4.员工晋升机制

4.1员工晋升岗位

销售经理晋升至销售总监

技术支持工程师晋升至高级技术支持工程师

财务会计晋升至财务主管

行政助理晋升至行政主管

4.2员工晋升条件

在当前岗位工作满1年

绩效考核合格

通过晋升面试

4.3员工晋升流程

员工晋升流程如下:

员工提出晋升申请

人力资源部门进行绩效评估

面试及最终审批

5.人力资源输送费用

5.1人力资源输送费用总额

人力资源输送费用总额为人民币100万元。

5.2人力资源输送费用支付方式

人力资源输送费用采用分期支付方式,具体如下:

首期支付:合同签订后5个工作日内支付人民币30万元

中期支付:输送人员到位后支付人民币40万元

结算支付:合同期满后支付人民币30万元

5.3人力资源输送费用支付时间

人力资源输送费用支付时间为每个支付节点后的5个工作日内。

6.员工晋升费用

6.1员工晋升费用总额

员工晋升费用总额为人民币50万元。

6.2员工晋升费用支付方式

员工晋升费用采用一次性支付方式,在晋升审批通过后支付。

6.3员工晋升费用支付时间

员工晋升费用支付时间为晋升审批通过后的5个工作日内。

篇:合同如下:

第八部分:

7.人力资源输送人员管理

7.1人力资源输送人员入职管理

身份证原件及复印件

学历证书原件及复印件

相关资格证书原件及复印件

前一工作单位离职证明

体检报告

7.2人力资源输送人员离职管理

提前一个月向甲方提交离职申请

甲方审核同意后,乙方协助员工办理离职手续

乙方需在员工离职后5个工作日内,向甲方提供离职员工的离职证明

7.3人力资源输送人员绩效考核

甲方对乙方输送的员工进行绩效考核,考核周期为每季度一次,考核内容包括:

工作态度

工作能力

文档评论(0)

156****9598 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档