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人力资源从业人员培训

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01培训概述

02人力资源基础知识

03人力资源专业技能

04人力资源法律法规

05人力资源信息化

06培训效果评估与反馈

01

培训概述

培训目的

1提高从业人员的专业技能

通过系统的人力资源知识培训，提高从业人员的专业技能和素质，使其更好地适应企业发

展的需要。

2增强从业人员的法律意识

加强劳动法律法规的培训，使从业人员了解相关法律法规和政策，减少企业用工风险。

3提升从业人员的综合素质

培养从业人员的沟通协调能力、团队合作精神和职业道德，提升员工对企业的认同感和归

属感。

培训对象

企业中高层管理人员

通过培训了解人力资源管理的战略意义，提高

管理水平和领导力。

人力资源部门员工

包括招聘、培训、绩效、员工关系等各个模

块的工作人员。

新入职员工

通过培训了解企业文化、制度和流程，快速融

入团队。

培训方式

内部培训外部培训在线培训

由企业内部资深人力资源专家或培训师邀请行业专家或知名学者进行讲座或通过网络平台或在线课程进行学习，方

授课，结合实际案例，提高培训针对性培训，拓宽从业人员的视野和知识面。便灵活，适合自主学习和提高。

和实效性。

02

人力资源基础知识

人力资源管理概述

01人力资源管理的定义

人力资源管理是在经济学与人本思想指导下，通过招聘、甄选、培训、报酬等管理形式对组织内外相

关人力资源进行有效运用的一系列活动。

02人力资源管理的目标

满足组织当前及未来发展的需要，保证组织目标实现与成员发展的最大化。

03人力资源管理的模块

人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理、劳动关系管理。

招聘与选拔

招聘流程

制定招聘计划、发布招聘信息、筛选简历、面试、录用。

招聘渠道

内部招聘、外部招聘、校园招聘、社