2024年信息系统项目管理师备考计划制定试题及答案.docx

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2024年信息系统项目管理师备考计划制定试题及答案

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一、多项选择题(每题2分,共20题)

1.下列关于项目管理的说法,正确的是()

A.项目管理是一种管理活动,其目的是确保项目目标的实现

B.项目管理包括项目计划、项目执行和项目收尾三个阶段

C.项目管理侧重于项目范围、时间、成本、质量、人力资源和沟通等方面的管理

D.项目管理只关注项目本身,不考虑项目所处的外部环境

2.以下哪项不属于项目章程的内容()

A.项目目标

B.项目范围

C.项目预算

D.项目进度

3.项目经理在项目启动阶段的主要任务是()

A.确定项目目标

B.制定项目范围

C.识别项目干系人

D.编制项目计划

4.以下哪项不属于项目范围管理过程()

A.范围规划

B.范围定义

C.范围核实

D.范围控制

5.以下关于项目进度管理的说法,正确的是()

A.项目进度管理是确保项目按时完成的过程

B.项目进度管理只关注项目的时间因素

C.项目进度管理包括项目进度计划、项目进度控制和项目进度变更控制

D.项目进度管理只关注项目计划与实际执行结果的对比

6.以下关于项目成本管理的说法,正确的是()

A.项目成本管理是确保项目在预算范围内完成的过程

B.项目成本管理只关注项目的直接成本

C.项目成本管理包括成本估算、成本预算和成本控制

D.项目成本管理只关注项目成本的超支或节约

7.以下关于项目质量管理的过程,正确的是()

A.质量规划

B.质量保证

C.质量控制

D.质量改进

8.以下关于项目人力资源管理的过程,正确的是()

A.人力资源规划

B.组建项目团队

C.项目团队管理

D.项目团队解散

9.以下关于项目沟通管理的说法,正确的是()

A.项目沟通管理是确保项目干系人之间有效沟通的过程

B.项目沟通管理只关注项目内部沟通

C.项目沟通管理包括沟通计划、沟通执行和沟通监控

D.项目沟通管理只关注沟通内容的传递

10.以下关于项目风险管理的过程,正确的是()

A.风险识别

B.风险分析

C.风险应对

D.风险监控

11.以下关于项目采购管理的说法,正确的是()

A.项目采购管理是确保项目所需资源及时获取的过程

B.项目采购管理只关注项目采购成本

C.项目采购管理包括采购计划、采购执行和采购收尾

D.项目采购管理只关注采购合同的管理

12.以下关于项目集成管理的说法,正确的是()

A.项目集成管理是确保项目各管理过程有效协调的过程

B.项目集成管理只关注项目进度和成本

C.项目集成管理包括项目计划、项目执行和项目收尾

D.项目集成管理只关注项目范围和人力资源

13.以下关于项目干系人管理的说法,正确的是()

A.项目干系人管理是确保项目干系人积极参与项目的过程

B.项目干系人管理只关注项目内部干系人

C.项目干系人管理包括干系人识别、干系人分析、干系人参与和干系人沟通

D.项目干系人管理只关注干系人的需求

14.以下关于项目组织结构类型的说法,正确的是()

A.集权式组织结构适用于项目规模较小、项目周期较短的项目

B.分权式组织结构适用于项目规模较大、项目周期较长的项目

C.集权式组织结构适用于项目团队跨部门、跨地区合作的项目

D.分权式组织结构适用于项目团队内部沟通不畅的项目

15.以下关于项目干系人参与管理的说法,正确的是()

A.项目干系人参与管理是确保项目干系人积极参与项目的过程

B.项目干系人参与管理只关注项目内部干系人

C.项目干系人参与管理包括干系人识别、干系人分析、干系人参与和干系人沟通

D.项目干系人参与管理只关注干系人的需求

16.以下关于项目干系人沟通管理的说法,正确的是()

A.项目干系人沟通管理是确保项目干系人之间有效沟通的过程

B.项目干系人沟通管理只关注项目内部沟通

C.项目干系人沟通管理包括沟通计划、沟通执行和沟通监控

D.项目干系人沟通管理只关注沟通内容的传递

17.以下关于项目变更管理的说法,正确的是()

A.项目变更管理是确保项目变更得到有效控制的过程

B.项目变更管理只关注项目范围变更

C.项目变更管理包括变更请求、变更评估、变更批准和变更实施

D.项目变更管理只关注变更的成本和进度

18.以下关于项目收尾管理的说法,正确的是()

A.项目收尾管理是确保项目顺利完成的过程

B.项目收尾管理只关注项目成果的交付

C.项目收尾管理包括项目验收、项目总结和项目归档

D.项目收尾管理只关注项目文档的管理

19.以下关于项目管理工具的说法,正确的是()

A.项目管理工具可以提高

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