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2024年信息系统项目管理师的技术趋向试题及答案

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一、多项选择题（每题2分，共20题）

1.下列哪项不是信息系统项目管理师关注的重点领域？

A.项目风险管理

B.项目质量管理

C.项目成本管理

D.项目进度管理

E.项目沟通管理

2.在敏捷开发中，以下哪个不是敏捷原则之一？

A.快速反馈

B.个体和交互胜过过程和工具

C.客户合作胜过合同谈判

D.工作量胜过工作质量

E.可持续的开发速度

3.以下哪项不是项目管理中常用的工具？

A.Gantt图

B.PERT图

C.PERT分析

D.WBS

E.项目组合管理

4.下列哪项不是项目干系人？

A.项目经理

B.项目发起人

C.项目团队

D.客户

E.项目评审委员会

5.在项目沟通管理中，以下哪个不是沟通计划的一部分？

A.沟通目标

B.沟通内容

C.沟通方式

D.沟通频率

E.沟通预算

6.以下哪项不是项目风险管理中的风险管理过程？

A.风险识别

B.风险分析

C.风险应对计划

D.风险监控

E.风险报告

7.在项目质量管理中，以下哪个不是质量保证的工具？

A.检查表

B.流程图

C.标准化审查

D.代码审查

E.质量控制

8.以下哪项不是项目进度管理中的关键路径法（CPM）的应用？

A.确定关键路径

B.识别关键任务

C.评估项目进度

D.确定项目完成时间

E.确定项目开始时间

9.在项目成本管理中，以下哪个不是成本估算的方法？

A.类比估算

B.参数估算

C.自下而上估算

D.顶下而上估算

E.专家判断

10.以下哪项不是项目组合管理中的关键成功因素？

A.项目选择

B.项目优先级

C.项目协调

D.项目沟通

E.项目风险管理

11.以下哪项不是项目范围管理中的范围控制工具？

A.工作分解结构（WBS）

B.范围基准

C.变更请求

D.项目计划

E.项目文档

12.以下哪项不是项目团队管理中的团队建设活动？

A.团队培训

B.团队建设活动

C.团队会议

D.团队绩效评估

E.团队沟通

13.以下哪项不是项目合同管理中的合同类型？

A.固定价格合同

B.时间与材料合同

C.成本加固定费用合同

D.成本加激励费用合同

E.成功费用合同

14.以下哪项不是项目采购管理中的采购过程？

A.采购计划

B.供应商选择

C.采购谈判

D.采购合同管理

E.采购收尾

15.以下哪项不是项目整合管理中的整合工具？

A.项目计划

B.项目文档

C.项目风险管理

D.项目团队管理

E.项目质量管理

16.以下哪项不是项目沟通管理中的沟通渠道？

A.面对面沟通

B.电子邮件

C.会议

D.报告

E.项目门户

17.以下哪项不是项目风险管理中的风险应对策略？

A.风险规避

B.风险减轻

C.风险转移

D.风险接受

E.风险增强

18.以下哪项不是项目质量管理中的质量保证活动？

A.质量规划

B.质量控制

C.质量保证

D.质量审计

E.质量改进

19.以下哪项不是项目进度管理中的进度控制工具？

A.Gantt图

B.PERT图

C.项目进度表

D.项目进度报告

E.项目进度监控

20.以下哪项不是项目成本管理中的成本控制工具？

A.成本预算

B.成本估算

C.成本报告

D.成本监控

E.成本分析

二、判断题（每题2分，共10题）

1.项目管理是一种应用于各种类型和规模项目的通用技能和方法。（）

2.在项目生命周期中，需求分析阶段是确定项目范围的关键阶段。（）

3.敏捷开发强调的是快速迭代和持续交付，而非传统的瀑布模型。（）

4.项目风险管理中的风险应对策略包括风险规避、风险减轻、风险转移和风险接受。（）

5.项目质量管理中的质量保证是通过预防措施来确保项目交付的产品或服务符合质量标准。（）

6.项目进度管理中的关键路径法（CPM）可以用来确定项目最晚开始时间和最早结束时间。（）

7.项目组合管理旨在优化资源分配，确保项目组合的战略目标得到实现。（）

8.项目沟通管理中的沟通计划应该包括所有项目干系人的沟通需求。（）

9.项目采购管理中的采购谈判是确定供应商和合同条款的关键过程。（）

10.项目整合管理是确保项目各管理领域之间协调一致的过程。（）

三、简答题（每题5分，共4题）

1.简述敏捷开发与传统瀑布模型的区别。

2.解释项目风险管理中的“风险识别”和“风险分析”两个过程的主要内容和目的。

3.描述项目质量管理中的“质量保证”和“质量控制”两个过程的主要区别和作用。

4.说