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质量承诺及保证措施方案--第1页

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一、质量承诺及保证措施

本工程质量承诺目标为符合国家质量验收标准，一次性验收合格

率100%，各分项工程的质量保证项目符合规定，基本项目达到优良

标准，各分部分项工程验收合格率达100%。

1.建立完善的质量保证体系：以项目经理、技术负责人、质检员、

施工员、材料员等组成质量管理领导小组，管理施工质量，形成检查

督促机构，善全面质量管理，实行质量一票否决权。

2.强化全面质量管理，针对本合同工程的难点和重点工程，组织

技术攻关，及时总结和推广优质、样板工程施工经验。质量管理工作

从合同文件、质量目标抓起，从施工组织设计和施工方案入手，依据

设计文件和有关规范、规程及验标，着眼于人员、物资、机械设备、

工程试验、施工工艺，由始至终采取积极、有效措施，提供优质产品

和优质服务。根据体系的建立，各级管理人员及施工作业人员要提高

质量意识，明确自己的职责，严把质量关，保证实现预期的质量目标。

质量控制原则

3.工程质量控制应遵循“质量第一、预防为主”的原则，坚持对

工程质量进行事前控制，将工程质量隐患消灭在萌芽阶段。

4.质量评定坚持以标准为准，严格内部检查一切，都用数据控制，

严禁凭想象办事。

加强过程控制、工序控制。

（一）质量控制制度

1.施工前技术交底制度。即交清图纸要求、并对施工方法和操作

规程及验收标准、安全知识以及其它注意事项进行同时交底。

2.施工工序自检制度。严格按图纸规定的技术要求组织施工，做

好隐蔽工程原始施工记录，每道工序完工后，要及时自检，报监理或

相关单位复测，达不到合格要求的部位等，坚决返工。

3.建立好交接班制度。交接班双方在交接记录上签字，接方班组

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对达不到优良的上道工序不予接收，并要求交方班组返工并达到优良

标准后，方可进行下道工序施工。

4.提请施工质监部门检查的制度。各工序自检合格后，及时提请

监理、质监、业主等有关人员进行检查验收签证。经过层层把关，确

保工程达到优良。

5.加强质量意识教育，日常工作中定期对工程技术人员和操作人

员进行质量意识教育和工作技能培训，建立良好的质量意识和较高的

业务水平，有效地保证工程质量。

6.建立相应的质量奖惩制度，项目经理部与施工作业人员层层签

订质量目标责任状，质量直接与经济挂钩，奖优罚劣。

（二）质量要素的控制

1.认真组织学习：参与施工的工作人员，加强技能培训和质量理

论教育，使大家认识到“质量就是企业的生命”，并以此来指导自己

的工作。完善质量管理制度，组织学习该工程的施工图纸，遵循技术

标准，明确工程的要点、难点、重点。着重抓关键部位的施工。

2.材料：选定质量好、信誉好的材料供货商，建立材料的送检制

度，材料质量必须满足设计和规范要求，在得到监理、质监及甲方有

关人员认可后，才能使用。

3.机械设备：经常检测保养，确保其良好的工作状态投入生产。

施工方法、检验方法：尊重科学，联系实际，充分论证，保证采

用最合理的施工工艺和检验方法。

4.环境