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责任心与执行力的学习心得体会--第1页
责任心与执行力的学习心得体会5篇
责任心与执行力的学习心得体会5篇
执行力的重要性我们已经了解的很清晰了,企业的管理者和员工
的执行力都是须要提高的,两者缺一不行的。接下来是我为大家整理
的责任心与执行力的学习心得体会5篇,希望大家喜爱!
责任心与执行力的学习心得体会1
本次执行力的学习,是我们公司推动管理改革的一次铺垫,表明
白我们公司正在推行现代管理模式转变的起先。前几年我们公司培训
也不少但是关于执行力的学习还是首次,我们公司始终以来一些理念、
制度方向等都不错就是执行的不是太好,。信任我们公司借助这次
执行力“”的学习应用推广,也将引发一场管理制度的变革。
通过学习我了解一些道理为什么执行难,从商业人格学习联想到
以前的工作,联系到结果行为培训48字原则的体会:
1、为什么不行动?因为要看别人怎么做;假如我们都看别人怎么
做而自己不去主动主动,自身就存在了很大的问题,坐在那里不行动
什么结果都没有就能表明这种说法。在以后的工作中首要的就是速度
第一、完备其次。
2、为什么心情烦躁?是自己始终在和别人比较,别人做的比自己
好吧,就认为他有实力就叫他去做,别人做的不如自己,就起先埋怨,
这说明心态的问题,自己没有仔细的考虑,做事仔细第一、理由其次。
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责任心与执行力的学习心得体会--第2页
3、为什么不做结果?关键是心中没有原则,没有目标没有方向,成败
的想法太多又没有决心去做怎么会有结果,要决心第一、成败其次。
4、为什么不负责任?说明就是责任心的问题和人生价值观的问题,最
好是根据商业人格修炼的四要四不要:对客户:要结果、不要理由;
对上级:要价值、不要讨好;对同事:要对事不对人;对自己:要原则、
不要人情。要使我们达到好的结果据要,结果第一、理由其次。
再谈谈5i的学习体会,它是一种执行的机制,i1是说任何事先
讲在前面,目标量化,结果明确有利于检查人对过程的检查;方向找
对,选择比努力更重要。I2是说明确方法,依据结果确定出过程详细
实施方案。I3讲的重点是过程进行的程度。I4是执行管理的有效的奖
惩,做对了嘉奖,错了惩罚。I5是总结的过程,有阅历有教训,阅历
我们补充新的流程制度,形成标准在整个团队推行,不讲特性只讲共
性。
通过学习和体会希望公司:
我信任对于执行力的学习最终不要流于形式,而且这样的改革将
接着深化下去,让整个公司的员工拭目以待。将使我们的公司快速壮
大,快速成长。
1、首先,要设立清楚的目标和实现目标的进度标准,例如我们
施行YAYC的流程。目标肯定要可衡量、可检查,。再者,目标一旦确
定,肯定要层层分解落实。目标执行持之以恒
2、要提升企业员工的整体执行技能水平,一方面在聘请过程中
要选择具备较强执行技能的员工,另一方面在企业内部进行执行力的
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检查督导机构。
3、要营造执行文化:要从以下几方面入手建立执行文化:其一,
讲求速度:崇尚行动,大张旗鼓,允许小的失误;其二,团队协作:
沟通干脆,拒绝繁琐,各尽其职,分工合作;其三,责任导向:提倡
出了问题要找出其缘由并分清主要责任,只有这样才能更好地树立起
责任心;其四,绩效导向:拒绝无作为,关注结果,赏罚分明;其五,
继承文化:对企业中优秀的传统、规章及成果要留意继承,继承基础
上的革新才会事半功倍;
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