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责任心与执行力的学习心得体会5篇

责任心与执行力的学习心得体会5篇

执行力的重要性我们已经了解的很清晰了，企业的管理者和员工

的执行力都是须要提高的，两者缺一不行的。接下来是我为大家整理

的责任心与执行力的学习心得体会5篇，希望大家喜爱!

责任心与执行力的学习心得体会1

本次执行力的学习，是我们公司推动管理改革的一次铺垫，表明

白我们公司正在推行现代管理模式转变的起先。前几年我们公司培训

也不少但是关于执行力的学习还是首次，我们公司始终以来一些理念、

制度方向等都不错就是执行的不是太好，。信任我们公司借助这次

执行力“”的学习应用推广，也将引发一场管理制度的变革。

通过学习我了解一些道理为什么执行难，从商业人格学习联想到

以前的工作，联系到结果行为培训48字原则的体会：

1、为什么不行动?因为要看别人怎么做;假如我们都看别人怎么

做而自己不去主动主动，自身就存在了很大的问题，坐在那里不行动

什么结果都没有就能表明这种说法。在以后的工作中首要的就是速度

第一、完备其次。

2、为什么心情烦躁?是自己始终在和别人比较，别人做的比自己

好吧，就认为他有实力就叫他去做，别人做的不如自己，就起先埋怨，

这说明心态的问题，自己没有仔细的考虑，做事仔细第一、理由其次。

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3、为什么不做结果?关键是心中没有原则，没有目标没有方向，成败

的想法太多又没有决心去做怎么会有结果，要决心第一、成败其次。

4、为什么不负责任?说明就是责任心的问题和人生价值观的问题，最

好是根据商业人格修炼的四要四不要：对客户：要结果、不要理由;

对上级：要价值、不要讨好;对同事：要对事不对人;对自己：要原则、

不要人情。要使我们达到好的结果据要，结果第一、理由其次。

再谈谈5i的学习体会，它是一种执行的机制，i1是说任何事先

讲在前面，目标量化，结果明确有利于检查人对过程的检查;方向找

对，选择比努力更重要。I2是说明确方法，依据结果确定出过程详细

实施方案。I3讲的重点是过程进行的程度。I4是执行管理的有效的奖

惩，做对了嘉奖，错了惩罚。I5是总结的过程，有阅历有教训，阅历

我们补充新的流程制度，形成标准在整个团队推行，不讲特性只讲共

性。

通过学习和体会希望公司：

我信任对于执行力的学习最终不要流于形式，而且这样的改革将

接着深化下去，让整个公司的员工拭目以待。将使我们的公司快速壮

大，快速成长。

1、首先，要设立清楚的目标和实现目标的进度标准，例如我们

施行YAYC的流程。目标肯定要可衡量、可检查，。再者，目标一旦确

定，肯定要层层分解落实。目标执行持之以恒

2、要提升企业员工的整体执行技能水平，一方面在聘请过程中

要选择具备较强执行技能的员工，另一方面在企业内部进行执行力的

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检查督导机构。

3、要营造执行文化：要从以下几方面入手建立执行文化：其一，

讲求速度：崇尚行动，大张旗鼓，允许小的失误;其二，团队协作：

沟通干脆，拒绝繁琐，各尽其职，分工合作;其三，责任导向：提倡

出了问题要找出其缘由并分清主要责任，只有这样才能更好地树立起

责任心;其四，绩效导向：拒绝无作为，关注结果，赏罚分明;其五，

继承文化：对企业中优秀的传统、规章及成果要留意继承，继承基础

上的革新才会事半功倍;