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企业发展战略与创新管理;课程介绍;当前商业环境;什么是战略与创新?;战略思维的基石;企业内部与外部环境分析;远景、使命与核心价值;战略制定模型;企业的战略层次;战略实施与评估;什么是创新管理?;创新管理的作用;创新文化的建设;技术创新与数字化转型;开放创新与合作生态;如何克服创新障碍?;创新风险管理;企业变革与创新管理关系;战略与创新的整合案例;创新的五个阶段模型;企业发展中的战略创新;产品创新的商业案例;平台战略与规模经济;数据驱动的增长策略;管理创新实践;组织设计与创新能力;创新激励机制;战略调整的必要性;企业永续发展的同时如何创新?;行业标杆案例(一):小米;行业标杆案例(二):特斯拉;行业标杆案例(三):华为;行业标杆案例(四):阿里巴巴;行业标杆案例(五):耐克;提炼课程精华;如何评估企业的创新与战略能力?;企业跨越成长瓶颈的方法;企业创新的未来演化趋势;改善创新管理的实用工具;企业发展战略的蓝图描述;CEO如何引领创新文化?;中小企业创新管理的特殊性;数字化创新案例;讨论和交流问题;疑问解答;小组讨论与任务分配;学生学习反馈;行动计划制定;战略实施的警示与风险;结论与告别
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