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2024年一级建造师-建设工程项目管理考试历年真题摘选附带答案版

姓名：__________考号：__________

题号

一

二

三

四

五

总分

评分

一、单选题(共10题)

1.建设项目管理的核心任务是什么？()

A.进度控制

B.成本控制

C.质量控制

D.安全控制

2.项目目标管理的工具和方法不包括以下哪项？()

A.PERT图

B.SWOT分析

C.甘特图

D.关键路径法

3.以下哪项不属于项目沟通的基本原则？()

A.信息对称

B.诚信原则

C.尊重原则

D.及时性原则

4.在项目进度控制中，下列哪项是控制进度的基本手段？()

A.建立项目管理计划

B.识别项目风险

C.评审项目质量

D.监测项目进度

5.以下哪项不是项目风险管理的主要任务？()

A.风险识别

B.风险分析

C.风险应对

D.风险评估

6.项目质量控制的主要目的是什么？()

A.提高项目成本

B.保证项目进度

C.提高项目质量

D.降低项目风险

7.以下哪项不是项目团队建设的关键因素？()

A.团队成员的专业能力

B.团队沟通效率

C.团队领导力

D.项目规模

8.项目变更管理的第一步是什么？()

A.变更请求的审查

B.变更批准

C.变更实施

D.变更记录

9.以下哪项不是项目采购管理的任务？()

A.供应商选择

B.合同签订

C.项目验收

D.质量控制

10.以下哪项不是项目收尾阶段的主要工作？()

A.项目验收

B.项目总结

C.项目交付

D.项目团队解散

二、多选题(共5题)

11.项目进度管理中，以下哪些是项目进度计划的关键组成部分？()

A.工作分解结构（WBS）

B.项目进度网络图

C.资源分配计划

D.风险管理计划

E.成本估算

12.在项目质量管理中，以下哪些是质量控制的主要工具和方法？()

A.流程图

B.帕累托图

C.矩阵图

D.控制图

E.标准差分析

13.项目团队建设时，以下哪些是促进团队成员有效沟通的方法？()

A.定期团队会议

B.建立团队规范

C.使用项目管理软件

D.分享成功案例

E.设立团队目标

14.在项目成本管理中，以下哪些是成本控制的关键活动？()

A.成本估算

B.成本预算

C.成本跟踪

D.成本分析

E.成本变更控制

15.项目风险管理中，以下哪些是风险识别的常用方法？()

A.专家判断法

B.检查表法

C.假设情景分析法

D.脚本法

E.敏感性分析法

三、填空题(共5题)

16.建设项目管理计划的核心内容是项目的范围、进度、成本、质量、安全、环境和人力资源等各方面的管理计划。

17.在项目进度控制中，甘特图是一种常用的进度管理工具，它通过条形图的形式展示项目的进度计划。

18.在项目质量管理中，控制图是一种用于监控过程稳定性和预测未来过程行为的质量管理工具。

19.项目风险管理中，风险应对策略包括规避、减轻、转移和接受，其中规避策略是指避免风险发生。

20.在项目团队建设过程中，团队成员的冲突解决是一个重要环节，常用的解决冲突的方法包括沟通、妥协和协商。

四、判断题(共5题)

21.项目质量管理计划是项目管理计划的一部分，它详细描述了项目如何实施质量控制。()

A.正确B.错误

22.项目进度网络图中的关键路径只包含关键活动，因此其总持续时间是最长的。()

A.正确B.错误

23.在项目团队建设过程中，团队成员之间的信任可以通过强制性的团队建设活动来建立。()

A.正确B.错误

24.项目变更管理过程中，变更请求一旦被批准，项目团队必须立即执行变更。()

A.正确B.错误

25.项目成本管理中，挣值分析（EV）是衡量项目绩效的关键指标，它表示实际完成工作的价值。()

A.正确B.错误

五、简单题(共5题)

26.简述项目风险管理的主要步骤。

27.解释项目质量管理计划中质量控制的工具和方法。

28.描述项目团队建设过程中，如何有效地进行团队成员的沟通。

29.阐述项目成本管理中，挣值分析（EV）在项目控制中的作用。

30.解释项目收尾阶段的主要任务和目标。

2024年一级建造师-建设工程项目管理考试历年真题摘选附带答案版

一、单选题(共10题)

1.【答案】A