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二零二四年度企业危机管理培训合同范本3篇.docxVIP

二零二四年度企业危机管理培训合同范本3篇.docx

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二零二四年度企业危机管理培训合同范本

本合同目录一览

1.培训背景与目的

1.1培训背景

1.2培训目的

2.培训内容与安排

2.1培训内容概述

2.2培训课程设置

2.3培训时间安排

3.培训师资与教材

3.1培训师资要求

3.2培训教材选用

4.培训对象与规模

4.1培训对象范围

4.2培训规模确定

5.培训费用与支付方式

5.1培训费用构成

5.2培训费用支付方式

6.培训地点与设施

6.1培训地点选择

6.2培训设施要求

7.培训组织与管理

7.1培训组织架构

7.2培训管理制度

8.培训效果评估

8.1培训效果评估方法

8.2培训效果评估时间

9.培训变更与调整

9.1培训变更条件

9.2培训调整程序

10.合同解除与终止

10.1合同解除条件

10.2合同终止程序

11.违约责任与赔偿

11.1违约责任认定

11.2违约赔偿标准

12.争议解决方式

12.1争议解决途径

12.2争议解决期限

13.合同生效与期限

13.1合同生效条件

13.2合同期限约定

14.其他约定事项

第一部分:合同如下:

1.培训背景与目的

1.1培训背景

本合同双方根据我国企业危机管理现状和发展趋势,结合企业实际情况,共同开展2004年度企业危机管理培训项目。

1.2培训目的

(1)提高企业员工对危机管理的认识,增强危机意识;

(2)提升企业应对危机的能力,降低危机带来的损失;

(3)优化企业危机管理体系,提高企业整体抗风险能力。

2.培训内容与安排

2.1培训内容概述

本次培训主要包括危机管理基础知识、危机应对策略、危机预防措施、危机沟通技巧等方面。

2.2培训课程设置

(1)危机管理概述;

(2)危机应对策略;

(3)危机预防措施;

(4)危机沟通技巧;

(5)案例分析与实践。

2.3培训时间安排

(1)培训时间:2004年3月至5月;

(2)培训周期:每周一次,每次2小时;

(3)培训地点:待定。

3.培训师资与教材

3.1培训师资要求

(1)具备丰富的危机管理实践经验;

(3)具有相关专业背景或证书。

3.2培训教材选用

(1)选用权威的危机管理教材;

(2)结合实际案例,丰富教学内容;

(3)教材更新及时,保证知识的时效性。

4.培训对象与规模

4.1培训对象范围

企业全体员工。

4.2培训规模确定

根据企业员工数量和培训场地条件,确定培训规模。

5.培训费用与支付方式

5.1培训费用构成

(1)培训师资费用;

(2)培训教材费用;

(3)培训场地费用;

(4)培训组织与管理费用。

5.2培训费用支付方式

(1)培训费用一次性支付;

(2)支付时间:合同签订后10个工作日内。

6.培训地点与设施

6.1培训地点选择

根据企业需求,选择合适的培训地点。

6.2培训设施要求

(2)培训场地需具备舒适的座椅、空调等设施;

(3)培训场地需具备足够的培训空间。

8.培训效果评估

8.1培训效果评估方法

(1)培训前进行问卷调查,了解员工对危机管理的认知程度;

(2)培训过程中进行现场观察,评估培训师的教学效果;

(3)培训结束后进行知识测试,检验员工对培训内容的掌握情况;

(4)培训结束后6个月内,进行跟踪调查,了解员工在实际工作中的应用情况。

8.2培训效果评估时间

(1)培训结束后1周内进行知识测试;

(2)培训结束后1个月内进行现场观察;

(3)培训结束后6个月内进行跟踪调查。

9.培训变更与调整

9.1培训变更条件

(1)因不可抗力导致培训无法按计划进行;

(2)因企业内部原因,需调整培训时间或内容。

9.2培训调整程序

(1)变更方应在变更前5个工作日向另一方提出书面申请;

(2)双方协商一致后,签署书面变更协议;

(3)变更后的培训内容、时间等需重新进行效果评估。

10.合同解除与终止

10.1合同解除条件

(1)一方严重违约,另一方有权解除合同;

(2)因不可抗力导致合同无法履行。

10.2合同终止程序

(1)解除方应在解除前3个工作日向另一方发出书面通知;

(2)合同解除后,双方应按照约定进行结算。

11.违约责任与赔偿

11.1违约责任认定

(1)一方未按时支付培训费用,视为违约;

(2)一方未按约定提供培训师资或教材,视为违约;

(3)一方未按约定提供培训场地或设施,视为违约。

11.2违约赔偿标准

(1)未按时支付培训费用,应支付违约金,违约金为应付款项的5%;

(2)未按约定提

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