网站大量收购独家精品文档,联系QQ:2885784924

内部控制及信息披露概分析研究 工商管理专业.docxVIP

内部控制及信息披露概分析研究 工商管理专业.docx

  1. 1、本文档共14页,其中可免费阅读8页,需付费99金币后方可阅读剩余内容。
  2. 2、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。
  3. 3、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
  4. 4、文档侵权举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

【摘要】就公司管理管理整体而言,内部控制扮演着关键角色。公司要想实现管理整体水平的进一步提高,前提条件是保障内部控制的综合质量。本文通过对成都前锋电子电器集团股份有限公司(以下简称前锋集团)存在的内部控制信息披露问题:管理层主观披露意识不强;内部控制信息披露制度形同虚设;与此同时,针对该公司现阶段发展存在的缺陷之处提出针对性的解决措施:最根本的基础是企业务必对其引起重视,纠正对内部控制信息披露存在的错误认识;另一方面,公司相关管理人员要以身作则,发挥好带头作用,引导整个公司形成注重内部控制信息披露的良好风气,建立健全内部控制信息披露体系,提高其整体水平,,为企业发展做出贡献。

【关键词】内部

文档评论(0)

豆兵联合体 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档