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【摘要】就公司管理管理整体而言,内部控制扮演着关键角色。公司要想实现管理整体水平的进一步提高,前提条件是保障内部控制的综合质量。本文通过对成都前锋电子电器集团股份有限公司(以下简称前锋集团)存在的内部控制信息披露问题:管理层主观披露意识不强;内部控制信息披露制度形同虚设;与此同时,针对该公司现阶段发展存在的缺陷之处提出针对性的解决措施:最根本的基础是企业务必对其引起重视,纠正对内部控制信息披露存在的错误认识;另一方面,公司相关管理人员要以身作则,发挥好带头作用,引导整个公司形成注重内部控制信息披露的良好风气,建立健全内部控制信息披露体系,提高其整体水平,,为企业发展做出贡献。
【关键词】内部
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