《企业环境评估》课件.pptVIP

企业环境评估：战略洞察与可持续发展;课程大纲;第一部分：环境评估概念基础;什么是企业环境评估？;环境评估的战略意义;环境评估的核心目标;环境评估的主要维度;环境评估的基本流程;第二部分：宏观环境分析;PEST分析框架介绍;政治环境分析维度;经济环境分析维度;社会文化环境分析;技术环境分析;第三部分：行业环境分析;五力模型概述;供应商议价能力分析;购买者议价能力分析;潜在进入者威胁分析;替代品威胁分析;现有竞争对手分析;第四部分：竞争对手分析;竞争对手分析框架;竞争对手信息收集;竞争能力评估维度;第五部分：内部环境分析;价值链分析;资源与能力评估;SWOT分析框架;优势（Strengths）分析;劣势（Weaknesses）分析;机会（Opportunities）分析;威胁（Threats）分析;第六部分：风险评估;风险识别方法;战略风险评估;财务风险评估;合规风险评估;第七部分：战略建议;战略制定原则;战略选择框架;战略执行方法;第八部分：案例研究;成功企业环境评估案例;失败案例分析;第九部分：创新与可持续发展;数字化转型趋势;可持续发展战略;第十部分：未来展望;企业环境评估新趋势;新兴技术对环境评估的影响;全球化背景下的挑战;第十一部分：实践指南;环境评估实施步骤;推荐工具与方法;能力建设路径;第十二部分：总结;环境评估的核心价值;系统性思维的重要性;结语：企业环境评估的战略意义