医院关键岗位轮岗管理制度.docxVIP

一、目的

为加强医院党风廉政建设和行风建设工作，提高医疗服务质量，防止腐败现象发生，根据国家、省市卫生计生委部纪检监察工作要求，结合我院实际情况，特制定本制度。

二、适用范围

本制度适用于我院人力资源、财务、后勤保障、药剂、设备、信息、纪检等重点部门和关键岗位人员。

三、轮岗岗位

1.人力资源、财务、后勤保障、药剂、设备、信息、纪检等重点部门负责人。

2.后勤保障科、设备科、药学部采购员及仓库保管员。

3.工程管理员、卫生材料管理员。

4.财务科会计、出纳，单列核算科室（项目）的财务人员。

5.其他关键岗位。

四、轮岗期限

1.重点部门负责人每2-4年或根据医院实际情况适时轮岗交流。

2.采购员、会计等关键岗位每二年轮换岗位。

五、轮岗程序

1.重点部门负责人轮岗交流由医院党政联席会研究决定。

2.关键岗位人员轮岗由所属科室决定并报人力资源部备案。

3.轮岗交流人员按要求做好交接工作。

4.人力资源部负责制定轮岗计划，并报医院党政联席会审批。

六、轮岗要求

1.轮岗交流人员应提前一个月向所在科室提出书面申请。

2.轮岗交流人员应积极配合轮岗工作，完成交接手续。

3.轮岗交流人员在新岗位上应迅速适应，认真履行职责。

4.轮岗交流人员应加强学习，提高自身业务水平。

七、监督管理

1.人力资源部负责对轮岗工作进行监督管理，确保轮岗制度落实到位。

2.对违反轮岗制度的人员，视情节轻重给予批评教育、通报批评或纪律处分。

3.对在轮岗工作中表现突出的个人，给予表彰和奖励。

八、附则

1.本制度由医院党政联席会负责解释。

2.本制度自发布之日起实施。

通过实施医院关键岗位轮岗管理制度，有助于提高医院管理水平，促进医疗服务质量的提升，为患者提供更加优质、高效的医疗服务。同时，也有利于加强党风廉政建设和行风建设工作，防范腐败现象的发生。