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首席教师工作室组织管理--第1页
习城乡二中初中英语首席教师工作室
管理办法
第一章总则
第一条为了发挥首席教师引领和示范作用,促使其专业
发展,提升同伴,发展学校,助力乡村教育。在三年的时间里,
以英语首席教师工作室为成长平台,以课堂教学为主阵地,以
课题研究为抓手,坚持自主学习与名师的示范、指导和辐射作
用相结合的原则,开展教育教学研究活动。以河南省乡村中小
学首席教师岗位管理办法的工作精神和要求为指导,根据河南
省乡村中小学首席教师工作室考核评估标准,特制定本办法。
第二章工作室的性质与任务
第二条搭建教学名师、首席教师、乡村教师之间交流的
平台,发挥工作室成员在教学及研究上的示范、引领和辐射作
用,分享教学名师的成长经验,通过听评课、示范课、专题讲
座、师徒结对等方式,促进教师主动规划自我专业发展,提升
教师自身业务素质,带动当地乡村教师提升教育教学水平。建
立本学科及本学科以外校本研修常态化模式,推动我乡教师队
伍整体素质的提升。
第四条工作室的主要任务
(一)以首席教师工作室为平台,发展自己,提升同伴,
发展学校,助力乡村教育,培养优秀教师,促进教师素质全面
提升。
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(二)研讨教育教学问题。首席教师带领工作室团队,以
课题研究为载体,研究学科教学或学校管理的重难点问题,找
到解决问题的方法和策略,在提升教育教学质量的同时,促进
骨干教师学员的专业发展。
(四)推广教育教学成果。首席教师工作室的教育教学研
究成果应以论文、专著、讲座、公开课、研讨会、报告会、名
师论坛、专题记录片、现场指导、观摩考察等形式在全乡范围
内介绍、推广。借助首席教师工作网站等信息技术手段,进一
步扩大影响,辐射引领更多的教师成长。
(五)依托初中英语首席教师工作坊开展坊内研课、磨课,
引领本乡镇学校校本教研工作。依托基地校建设初中英语首席
教师工作坊,梳理初中英语教学教研困惑问题。依托本区域(可
能是相邻几个乡镇)一线骨干教师,做好示范引领工作。
(六)引领学科发展。以初中英语首席教师工作室活动为
基础,发挥工作室成员在教学及研究上的示范、引领和辐射作
用。促进我校乃至我乡学科教学质量的提升和学科教师教育教
学能力的提高,全面提高我校乃至我乡基础教育质量。
第三章工作室的组建与成员职责
第五条成立以中心校业务校长为组长,基地校校长为副
组长,首席教师、中心校业务主任、基地校业务校长为执行方
案组长,本乡镇学科教师为成员,成立首席教师工作室,管理
团队统筹协调,组织安排。基地校英语学科教师申请,校长推
荐,中心校把关,按照《首席教师英语工作坊培训方案》要求
进行坊员遴选,组建工作坊。
1.首席名师:负责工作室计划、方案制订;合理确定成员
培养目标;定期召开工作室成员工作例会;积极开展交流、研
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讨活动;督促落实各项活动的开展和成果总结推广,规划课题
开展,撰写工作室工作报告;负责年终考核评价等。(李志祥)
2.档案负责人:负责名师工作室的所有资料、档案管理,分
网上管理和办公室管理,协
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